"Kísértetjárta birodalom" Szerző Yukari Iwatani Kane: Az Apple nem ítélve

Hirdetés

Yukari Iwatani Kane nem utálja az Apple-t - és nem gondolja, hogy könyve szerint az Apple ítélve van.

„Nem látom ezt Apple-ellenes könyvnek. Írtam egy MacBook Air-re. ”- mondta Kane a könyvéről a közelmúltbeli podcast során. "Felhasználó vagyok."

A könyv, Haunted Empire: Apple Steve Jobs után, az ikonikus tech-társaságot nézte Steve Jobs 2011. évi halálát követő években. Feltárva mindent, az Apple kapcsolatát a Foxxcon gyártóval és az Apple Maps forgalomba hozatalától kezdve, a Haunted Empire hetek óta vitatja.

Walter Issacson, Steve Job életrajzának szerzője a Haunted Empire „páratlan jelentéstételt” hívta. Tim Cook, az Apple vezérigazgatója „nonszensznek” nevezte. A legtöbb vélemény a könyvről ugyanolyan polarizáltnak tűnik - az Amazon véleménye 1 és 5 csillagos besorolás között oszlik meg.

Ültünk Yukarival a Technophilia Podcast 107. epizódjára [NO LONGER AVAILABLE]; a beszélgetés kb. 40 percig tartott.

Feliratkozhat az iTuneson vagy az RSS segítségével, vagy nézhet meg egy videót a fenti interjúról (valamiféle - Kane telefonon érkezett). Az alábbiakban olvashatja el a kiemelt információkat.

Az Apple ítélve van?

Justin Pot (JHP): Úgy tűnik, hogy a könyvedre mutató térdreakciók nagy része azt állítja, hogy figyelmen kívül hagyja az Apple sikereit, és túlbecsüli a kudarcokat, és ebből arra következtet, hogy az Apple ítélve van. Nem vagyok biztos abban, hogy ezt mondja a könyv valójában. Gondolod, hogy az Apple ítélve van?

Yukari Iwatani Kane (YIK): Nem, egyáltalán nem. Felfedezésnek tekintem. Amikor először elkezdtem ezt a projektet, arra gondoltam, hogy ha valaki meg tudja tartani a lendületét, az Apple képes lenne. Beletelik egy ideig, amíg meg nem értem a következtetésemet, mert meg kellett győződnem róla. És még mindig nem tudom, hogy végzetes lesz-e.

Egyik cég sem veszíti el valakit, akinek olyan nagy jelenléte volt, mint Steve Jobsnak, anélkül, hogy néhány kihíváson átmenne. Ez egy átmenet, és függetlenül attól, hogy kudarcot vallnak, vagy sikerrel jár, számomra érdekes történet - és egy olyan, amit érdemes követni.

Eleinte erős reakció volt a könyvre. Nem tudom, hogy ez volt a cím -, de ezt nem Apple-ellenes könyvnek látom. Írtam egy MacBook Air-re. Felhasználó vagyok.

JHP: Magas a bevétel. Alulbecsülte-e a sikereket?

Yik: Nem hiszem, hogy igen. Nyomon követem az Apple keresetét a könyv egészében, de a lényeg az, hogy maga az Apple magasabb szintű sikert hoz maga elé, mint bármely más vállalat. Tehát az Apple szabványai szerint, amelyek elképesztően nagyszerű termékeket készítenek, amelyek megváltoztatják a világot, a profitot mindig másodlagosként forgatták.

Nyereség és bevétel szempontjából nem hiszem, hogy egyáltalán vannak bajban. De ahol a kihívás előtt állnak, az a saját sikerük színvonalán áll.

Steve Jobsnak meggyőző ereje volt. Sikerült meggyőznie az embereket arról, hogy valami történik, hogy izgalmas lesz, és hogy a meglévő termékek fokozatos frissítése rendkívül izgalmas.

JHP: Gondolod, hogy a globális média átalakítása az Apple személyes PR-osztályává válik a Jobs örökségének részévé?

Yik: Igen. Az Apple továbbra is egy nagyon titkos cég, de az elmúlt években nyugodt volt. Nem csak Tim Cook, hanem Jonathan Ive és Phil Schiller látja, hogy sokkal több interjút készítettek, mint korábban. Régebben… csak Steve Jobs volt.

A tapasztalatom az volt, hogy amikor elbeszélsz egy történetet és felhívtad az Apple-t, akkor csak adnának nekem egy kommentálj valamit, amit Steve job korábban nyilvánosan elmondott - függetlenül attól, hogy válaszol-e a kérdésemre, vagy sem nem. Ők irányították az üzenetküldést, és ez teljesen eltűnt. Ez a változás egyik jele. Most, hogy ott vannak még inkább, sokkal több kérdést felvet az Apple

Foxxcon és az Apple ellátási lánc

Foxconn létesítmény képe jóvoltából Steve Jurvetson

Yik: Az egyik pont, amelyet a könyvvel szerettem volna kijelenteni, az, hogy szerintem az ellátási lánc hatalmas kockázatot jelent.

Vegyük például a Foxconn-t. Az USA-ban ülve könnyű rájuk nézni, mint eladóra. De ők nagyvállalatok és vezérigazgatóik Terry Guo szinte ugyanolyan tiszteletes, mint Steve Jobs [Ázsiában]. Karizmatikus, tábornoknak tartja magát, és igazán okos. Ő az a fajta srác, aki mindig három előre lépésre gondol.

Tehát amikor az Apple növekedése elkerülhetetlenül lelassul, sőt csökken, Terry Guo-nak gondolkodnia kell arról, hogy honnan származik jövőbeli növekedése.

JHP: Ezekből az eszközökből az Apple kapja a legtöbb margót. Fogják-e az eladók ezt továbbra is tolerálni?

Yik: Az Apple továbbra is nagy része az üzletnek, tehát senki sem fog működni értük. De ezek a vezérigazgatók mindegyike öregszik és gondolkodnak örökségükön. Tehát azt hiszem, hogy eltérnek egymástól.

Közelgő újítások: Mi a következő?

Yik: Ugyanazokat a szavakat hallom, amiket mindenki hall: az iWatch, a televízió. Biztos vagyok benne, hogy ezen a téren dolgoznak, elegendő jelzést kapok az ellátási lánctól, hogy vannak. De a matematika nem bír rám. Ezen a ponton az Apple olyan hatalmas, hogy… a legnagyobb sikernek kell lennie.

JHP: Minden, amit az Apple tesz, a következő nagy dolognak kell lennie?

Yik: Ezen a ponton 150 milliárd dolláros vállalat az éves bevétel. Nem ez a réstani társaság készít gyönyörű dolgokat egy szelet ember számára. Nyomásuk van a részvénytulajdonosoktól, a fórumtól.

Tim Cook kihívást jelent, mint Steve, mert most több vizsgálat van. A bérelt menedzser nem ugyanaz, mint a fickó, aki megalapítja a társaságot.

Ha megnézzük a táblát, akkor minden bizonnyal részt vett benne, de Steve-nek [Jobs] dolgoztak. Nem hiszem, hogy lenne olyan kérdés, hogy az [Apple vezérigazgatója] Tim [Cook] az igazgatóságnál dolgozik.

"Az igazgatóság minden bizonnyal részt vett, de Steve-nek dolgoztak. Nem hiszem, hogy lenne olyan kérdés, hogy Tim működik-e az igazgatóságnál. " @yukarikane

- Justin Pot (@jhpot) 2014. április 3

Szabadalmi problémák: Apple és Samsung

JHP: Úgy tűnik, hogy ezeket a peres idő pazarlásnak tekinti.

Yik: Azt hiszem, érdemes folytatni a szabadalmi világot. Volt valami folyamatban, és fontos, hogy mi jön ki belőle.

De ha az Apple-t üzleti vállalkozásnak tekinti, vagy ha csak üzleti döntésként gondolkodik rajta, nem tudom, hogy ezek a kísérletek mihez vezetnek. Tehát az Apple nyert tavaly, igaz? Megállapítást nyert, hogy a Samsung másolta az Apple termékeit. Nem vagyok biztos abban, hogy a fogyasztók érdekelnek. Az Android odakint, és a Galaxy odakint. Az ítéletek megtiltják azokat a dolgokat, amelyek már nagyrészt a piacon kívül vannak.

Nagyjából, ha megnézi, nem látom, hogy mit nyer az Apple. Úgy tűnik, hogy elvonja a figyelmet. A fogyasztók szempontjából valaki azt fogja mondani: "Nos, meg fogom szerezni az iPhone-t, mert ez az igazi"?

Szöulba jártam, és azt hallottam, hogy a Samsung nagyon örül az egésznek. Ez legitimálta őket méltó riválisként. Valójában nagyon izgatottak, hogy az Apple hogyan látja őket versenyként.

JHP: Folytatódni fognak a szabadalmi háborúk?

Yik: Nem hiszem, hogy kellene. Gondoltam volna, hogy végül sikerül egy települést elérni, és egy kicsit meglepett, hogy még nem tették meg.

A probléma egy része az, hogy ezen a ponton egyik oldalnak sem sok veszíthet, most, hogy elkezdték ezt. A jogrend olyan sokáig tart... a fellebbezésekkel és mindennel. Az egyik oldalt annyira meg kell sérülni, hogy úgy érintse, hogy településhez kell jutniuk. Nem hiszem, hogy még eljutottunk erre a pontra.

Van egy próba, amely jelenleg folyik, és egyik fél sem kapott valódi csapást. A pénz nem kérdés mindkét oldal számára. Ez zsebváltás.

Apple Steve Jobs nélkül

Dave LeClair: Vajon a média elfelejti Steve Jobs-ot és megengedi, hogy az Apple ismét társaság legyen?

Yik: Nagyon nehéz. Korábban fedeztem a Sony-t, és több mint 20 év telt el azóta, hogy alapítójuk Akio Morita távozott, és még mindig arról beszélnek, hogy mit tett volna Morita.

Ennek problémája, és az Apple számára is kihívás, hogy volt valaki, aki volt a végső útmutatás fickó a döntések meghozatalához. Valójában a döntése volt az egyetlen, amely számít.

A probléma az, hogy szerintem az Applenek sok látnok van. Mindannyian azt gondolják, hogy az Apple-nek más irányba kell mennie. És azt hiszem, Jonathan Ive látnok lehet, de nem ő a vezérigazgató. Nem az üzletet kezeli. És azt hiszem, mindenkinek, aki kreatív, továbbra is jó szerkesztőre van szüksége.

Jonathan Ive azért dolgozott, mert Steve Jobs ott volt. Ive-nek valamilyen szellemi partnerre van szüksége, hogy ötleteket dobjon el, és nem lenne senki a csapata, mert mindannyian neki dolgoznak.

Honnan jött a „Kísértő Birodalom”

JHP: A cím volt a kiadó ötlete?

Yik: Megjöttem, a kiadó nem jött fel. Ez egy nagyszerű könyv arról, hogy mi történt Nagy Sándor halála után (Szellem a trónon, készítette: Deckle Edge). Ez az egyik módja annak, hogy gondoltam az Apple történetét.

Tehát a Birodalom mint téma már az elején volt. Szerettem volna átjutni azon a gondolaton is, hogy nem csak Steve Jobs kísérti az Applet, hanem az a gondolat is, hogy őket a múltbeli siker kísérti. Végül az az álláspontom, hogy az átmenet hogyan növeli a nagyvállalatok működésének kihívásait.

Tehát ezt a könyvet nemcsak vezetői átmeneti könyvnek, hanem az Apple által végrehajtott átmenetet is láttam: a kicsi niche alulképződésből, amelyet Steve Jobs szerette volna az Apple-nek tekinteni, annak a megavállalatnak a számára, amely ilyen globális elérés. Ez a világ egyik leginkább globális vállalata.

Úgy gondolom, hogy az Egyesült Államok fogyasztói ikonikus amerikai vállalatnak tekintik az Apple-t, de valóban globális vállalatként látom, amely sok olyan kihívással foglalkozik, amelyekkel más cégek szembesülnek vagy szembesülnek. A történetet holisztikus módon akartam elmondani, ezért utaztam körül a világot, és sok időt töltöttem különösképpen Kínában.

Mivel a világ sokkal kisebb, és sok minden megtanulható az Apple tapasztalataiból.

Dave LeClair: Megteszi-e a könyv azt, amit kitűzött?

Yik: Nagyon jól érzem magam. Nyilvánvalóan vannak olyan források, amelyekkel szerettem volna beszélni, és szerettem volna több időt a történetmesélés masszírozására. És ha tudnék, ami lehetetlen lenne, utólátásom lett volna a haszonom. Azért írtam ezt a könyvet, mert az események kibontakoztak, tehát az elmúlt öt fejezet még csak nem történt meg, amikor elkezdtem a projektet. Tehát visszatekintve, és éreztem ezt a korszakot, és a dolgok is zajlanak, tehát itt és ott elvégeztem néhány kiigazítást. De mindegyik nagyon kényelmes vagyok, nagyon boldog vagyok a könyvvel. És valójában nincs gondom azzal, hogy feltáró módon bontakozik ki.

Holistára kívántam nézni az Apple-t. Koncentrálhattam volna a Cupertino-ra, és csak elkészítettem a Cupertino-történetet. Amit néhány ember szeretett volna.

Azt hiszem, amit az asztalhoz hoztam, valamit másként tehetek, mint bárki másnál, és jobban, mint bárki más, azaz az Apple globális szemlélete.

Bekerül az Apple a VR-be?

James Bruce:Mire gondolsz? A Facebook megvásárolja az Oculust A Facebook megvásárolta az Oculust: A VR már meghalt, mielőtt megkezdődött?Mi történik, amikor a kis srác, akit mindenki szeret mögött gyülekezni, egy gonosz társasággá válik, és meggazdagodik? Nyilvánvalóan egy valódi dörzsölődő vihar. Olvass tovább ? Bekerül-e az Apple a virtuális valóságba?

Yik: Azt hiszem, az egyik dolog, amit az Apple mindig ragyogóan tett, az volt, hogy ne ugorjon át egy termékfejlesztésre, mert jó volt. Van egy csomó dolog, ami jó, de mindig nagyszerű voltak, hogy kitalálják, amit az emberek akartak vagy szükségesek. Ott van az a kereszteződés.

Kipróbáltam a Google Glass alkalmazást, és még nem látom a jövőt, ahol ez nyilvánvaló dolog a tömegfogyasztók számára. Nem kétséges, hogy az Apple nyomon követi.

Az Apple vár, amíg valami tökéletes. Hagyják, hogy mások költenek ezt a pénzt, és általában akkor jönnek be a megfelelő pillanatba, amikor egy nagyobb közönségnek nyitnak, és csak valami ragyogóval fogják elfogni.

Az Apple nem volt az első táblagéppel, de az iPadnek csak a megfelelő keveréke volt a cucchoz, és a megfelelő módon került bemutatásra. És azt hiszem, hogy Steve Jobs nélkül az Apple kihívást jelenthet ennek bemutatásában. Kihívásuk lesz, mert nem kell, hogy Steve Jobs, a marketingszakember mondja: „Ez zseniális, tényleg meg kell vásárolnod”, és mindenki bólint a fejére. De nincs Steve Jobs a szerkesztő, mondván, hogy még dolgozniuk kell rajta, az időzítés nem megfelelő, ez szar, vissza kell térnünk hozzá.

Apró dolgok, ugye? Az emberek azt mondták, Steve Jobs vezetési stílusa az volt, hogy szándékosan tompítsuk a fejeket, hogy megbizonyosodjunk arról, hogy a legjobb ötletek vannak-e. Úgy tűnik, hogy Tim Cook inkább olyan ember, aki hangsúlyozza a csapatmunkát és a csapatjátékosot. Ez valószínűleg azt jelenti, hogy az emberek kevésbé hajlandóak ellentétes és eltérő véleményeket feltenni.

Nagyon valószínű, hogy az Apple áthúzza rajta, és nem kétséges, hogy ez a történet lenyűgöző lesz, mert ha meg tudják csinálni, az nem kis dolog. Ez a könyv nem ér véget.

Tim Cook reakciója a könyvre

JHP: Meglepődött, hogy Cook időbe tette a könyvet „ostobaságnak”?

Kicsit meglepett, mert a működési módjuk általában az volt, hogy nem ismerte el az ilyen könyveket. De másrészt, amikor olyan történeteket szétbontottam az Apple-n, mint az iPad vagy az olcsóbb iPhone, Steve Jobs felhívott vagy e-mailt küldött nekem, és azt mondta, hogy nem igaz... még akkor is, ha a történet igaznak bizonyul.

A híres az volt, amikor elbeszéltem az iPadről szóló történetet, Steve Jobs azt mondta nekem, hogy „az Ön adatainak nagy része helytelen volt.” Ezt beragadtuk a történet 2. bekezdésébe, és a történet természetesen helyes volt. Nem tudom, mire utalt, de a történet lényege igaz volt.

Amikor elrontottam az olcsó iPhone történetét, azt hiszem, ez 2011 tavasz volt, az Apple ezt is tagadta. Egy ideig nem jött ki, de végül tudjuk, mi történt: kijött az iPhone 5C. Az emberek sokáig azt hitték, hogy tévedtem. Nem zavar, azt hiszem, érdekes.

Nagyon hosszú képet veszek az Apple-ről is, tehát végül a könyv nem az utolsó megjelenés. Ez folytatódik. A történet jelenleg izgalmas, mert átjárják ezeket a hatalmas kihívásokat.