Hirdetés
Főnök lenni nem könnyű. De ha kitalálja, mit kell javítania, megváltoztathatja az ülések kezelésének módját, és szakértőktől kér tanácsot, sokkal könnyebb lesz jobb csapatvezető lenni.
A cikk segítségével többet megtudhat saját vezetési és vezetési stílusáról, valamint arról, hogy hol kell fejlesztenie. Más alkalmazások segítenek jobban megbirkózni a csapattal, és hatékonysá teszik az üléseket. Töltsön le egy praktikus, ingyenes e-könyvet is, amelyben a sikeres vállalatok termékmenedzserei látják el a tanácsokat.
1. Mind Tools kvízek (Web): Tesztelje vezetési, vezetői és emberi készségeit
A Mind Tools, a termelékenység és az önfejlesztési erőforrások tárolója, néhány érdekes eszközzel rendelkezik, amelyekből kitalálhatja, hogy hol tartózkodik főnökeként. Meg fogja tudni, hogy csinálsz, és hogyan javíthatsz három kvíz sorozat segítségével:
- Mennyire jó az irányítási készségeid?
- Mennyire vezetői képességeid vannak?
- Mennyire képesek az emberek képességei?
Összefoglalva, ez a három készségkészlet ígéretet tesz arra, hogy jobb menedzserré váljon. Minden kvíznek 20 állítása van, és értékelnie kell, mennyire pontosan vonatkozik rá. Összpontszámod egyértelműen jelzi, hogy mit csinál.
De ez még nem minden. A Mind Tools tovább magyarázza személyiségét és vezetési stílusát azzal, hogy megmutatja, mely állítások vonatkoznak arra, mely tulajdonságokra vonatkoznak, amelyek elengedhetetlenek ahhoz, hogy jó főnök legyen. Menj vissza és nézd meg, mit értékeltek ezekben a nyilatkozatokban, és tudni fogod, hol lehetne javulni.
2. jégtörő (Web): Ismerje meg a csapatot
A jó menedzser jelentős kapcsolatot létesít alárendeltjeivel, egy összetartó csapatot alkotva, amely egymás hátán áll. Ez különösen nehéz lehet egy új csapattal. Szóval hogyan lehet jobban megismerni egymást? Az Icebreaker egy szórakoztató Q & A csapat alkalmazás.
Kezdje azzal, hogy kiválasztja, mennyire ismeri a csapatát most, legyen az új (könnyű), már szorosan kötött egység (közepes) vagy olyan közel, hogy gyakorlatilag családtag (kemény). Az alkalmazás ezután kérdés után dobja ki kérdését, amelynek válaszai többet fognak mondani a személyről.
A kérdések szeszélyes és munkával kapcsolatosak. Megkérdezheti például, hogy a napszak melyik napjára koncentrál a legjobban és tele van energiával. A következő megkérdezheti, hogy Ön szerint mi az M&M következő íze és színe. Arról szól, hogy jobban megismerjük egymást, és folytatunk egy olyan beszélgetést, amely levonja a pajzsunkat.
3. Hasznos találkozók (Web): A csapat mit gondol az ülésekről
A jó főnök biztosítja, hogy az értekezletek egyértelmű célokkal rendelkezzenek, olyanok, mint az óramű, mindenkinek lehetősége nyílik hozzájárulni, és ez eredményt hoz. Fõnökként valószínûleg becsapja magát azon a gondolatban, hogy jó találkozót folytatott, miközben az alkalmazottak panaszkodnak, hogy idõ pazarlás volt.
A Useless Meetings egy anonim visszajelző eszköz, amely a találkozók néhány kulcspontja alapján osztályozza az értékeléseket a hatékony találkozók lebonyolítása 5 módszer a találkozók hatékony lefuttatására és az idő pazarlásáraHogyan lehetne hatékonyabbá tenni az üléseket a nagy időveszteség helyett? Ezek a webhelyek és alkalmazások segíthetnek. Olvass tovább . Mint főnök, a találkozó után készítsen új felmérést a Useless Meetings oldalán, és küldje el a linket az alkalmazottainak. Ez teljesen anonim, tehát szabadon, félelem nélkül, őszinte visszajelzéseket adhatnak.
A gyors 2 perces felmérés arra kéri a résztvevőket, hogy értékeljék a találkozót skálán különböző kérdésekre, például mintha lenne egy napirend, és teljesülne, az ülés ütemezése és az alkalmazottak hogyan érezte magát a találkozó. Vannak szövegdobozok az általános visszajelzéshez.
Főnökként az eredmények műszerfalát tekintheti meg, amely átlagosan megjeleníti az alkalmazottak értékelését, és az összes visszajelző szövegmezőt. De ügyeljen arra, hogy mentse az egyedi linket és a visszajelzést, a visszajelzés automatikus mentéséhez nincs bejelentkezési lehetőség.
4. SoapboxHQ (Web): Ingyenes sablonok minden típusú találkozóhoz
Nem tudja, hogyan kell lefolytatni egy jó találkozót? Amíg meg nem kapja a dolgot, a SoapboxHQ ingyenes sablonokkal rendelkezik a vezetők számára különféle típusú találkozók lebonyolításához. Az alkalmazás ingyenes verziója csak csoportos találkozókra ad lehetőséget, nem pedig egy-egyre.
A sablonok a leggyakoribb típusú találkozókat fedik le. Ezek magukban foglalják az alapvető értekezlet napirendjét, az értékesítési csoport találkozóját, a projekt beindítását, az ötletgyűjtést, az SCRUM-értekezleteket, SWOT-elemzést, negyedéves tervezést, minden kézből tartott ülést stb. Indítson el egy értekezletet és folytassa a lépéseket.
Minden lépéshez külön idő van hozzá. Fontos, hogy ragaszkodj ehhez az időhöz, hogy tudd, hogy nem tartasz feleslegesen hosszú és unalmas találkozókat. Még meghívhatja a csapat tagjait az alkalmazásba, és cseveghet benne, vagy saját maga is hozzáadhatja a jegyzeteket. De nem adhat hozzá lépéseket a csapat tagjaihoz, és nem adhat meg határidőket; ehhez szüksége lesz a pro verzióra.
Ha ugyanazokat a funkciókat szeretné, de nem szeretne ehhez alkalmazást, a Owl Labs rendelkezik ingyenes ülésnapi sablonok amely felhasználható irodai programban vagy papírra kinyomtatható.
5. A termékmenedzser kézikönyve (E-könyv): Ingyenes tanácsadás a sikeres termékmenedzserektől
Mi az a termékmenedzser? Milyen szerepek és felelősségek vannak? Hogyan tudja sikeresen elvégezni ezeket a feladatokat? Milyen titkos tippeket és trükköket kínál a munka megkönnyítéséhez? Ezek a kérdések Carl Shanot feldühítették, és így elkészítette a Termékkezelő Kézikönyvét.
Mielőtt elkezdett saját termékmenedzserként dolgozni, Shan interjút készített több sikeres vállalkozásból érkezett miniszterelnökkel, mint például a Google, a Facebook, a Microsoft és a Twitter. Shan és társalkotója, Brittany Cheng ezt követően készítette el az összes interjút e kézikönyvbe. Az források oldalon további interjút készít Ellen Chisával, a Kickstarter miniszterelnökével.
Minden interjúban szerepel a miniszterelnök személyes háttere és a válaszok összefoglalása, de a legjobb, ha elolvassa a teljes szöveget. Itt kaphat olyan történeteket és példákat, amelyek elindítják a termékmenedzser megértésének megértését.
A termékmenedzser kézikönyve elérhető PDF, Mobi vagy Epub formátumban a Gumroad-en. Töltsd le ingyen, vagy fizethetsz bármit, ami szerinte méltányos árat jelent, hogy támogassa Shan és Cheng erőfeszítéseit.
Letöltés:A termékmenedzser kézikönyve (PDF, Mobi, Epub)
Letöltés:Ellen Chisa társinterjú (PDF)
Egyéb eszközök a vezetők és vezetők számára
Most, hogy többet megtudott arról, hogy menedzserként miként állsz, mi is a főnök feladata valójában, és megvan néhány lehetőség a csapatgyűlés jobbá tételére, itt az ideje, hogy megvizsgálja a kereskedelem néhány eszközét.
Napi e-mailtől annak megismeréséhez, hogy mit tett mindenki, és a főnökök ismétlődő teendőinek ellenőrző listájához, ezek néhány alkalmazások, amelyek minden csapatvezetőnek és vezetőnek szükségesek Mint egy főnök: 5 eszköz minden csapatvezetőnek és vezetőnekVezetői lágy készségeid sokat nyerhetnek a megfelelő technológiából. Az alapvető ellenőrző listáktól a feladatainak megértéséig és végrehajtásáig ezek az alkalmazások és útmutatók mindent tartalmaznak. Olvass tovább . Ez egy praktikus anonim visszajelző eszközt is tartalmaz, amely valóban megérti, hogy az alkalmazottak mit gondolnak rólad.
Mihkar Patkar a technológiáról és a termelékenységről ír, amikor nem sokat figyel az újrajátszásokra.
