Google vs Apple: Ismerje meg a győztest, mielőtt vásárolna az intelligens otthoni hiperbe

Hirdetés

Amikor egy új technológiai termékkategória létezik, garantálhatja, hogy a vállalatok szélsőségesen elindulnak, és a termékek elindulnak, és mindannyian versenyeznek az erőfölénnyel ezen a bátor új területen.

Ennek egyik példája a személyi számítógép hajnalja volt. A nyolcvanas években az Apple, az IBM, a Sinclair és a Commodore versenytársak voltak. Végül a piaci erők hatalma duopóliumhoz vezetett, ahol a számítógépeket most az Apple gyártja, vagy a Windows operációs rendszerrel szállítják. Most, 2016-ban, az intelligens otthoni világ egyértelműen hasonló utat mutat.

A Google és az Apple egyaránt megpróbálják uralni az intelligens otthoni világot, akár szoftvereszközök kiadásával, akár kisebb cégek felvásárlásával, mint például egy bálna, aki mintat emleget. Bár mindkét társaság hasonló méretű és hasonlóan felruházott, mindkettőnek radikálisan eltérő stratégiája van. Itt van, amit tudnia kell.

Google: Asszimilálódni fogsz

A Google sztratoszférikus növekedése az évek során nagyrészt a vitathatatlanul mély zsebeknek köszönhető. Amikor a Google piacra akar lépni, egyszerűen megvásárolja a piacot.

2014-ben mindenki számára nyilvánvalóvá vált, hogy az intelligens otthoni technológia itt marad. Ahelyett, hogy elindította volna saját ajánlatát, a Google megvásárolta a Nest - amely már az egyik fő szereplő - egy szemet gyönyörködtető 3,2 milliárd dollárért. Az ilyen akvizícióval járó emberi tőke mellett a Google a Nest nemzetközileg sikeres biztonsági kameráit, füstérzékelőit és termosztátok tanulása A Nest termosztát telepítése és használata az energiamegtakarítás automatizálásáhozHa valaha is fontolóra vette az otthoni automatizálás megkezdését, a Nest termosztát megvásárlása a tökéletes módszer az induláshoz. Csak egy hét használat után felére csökkentjük az energiafogyasztást. Olvass tovább a növekvő termékportfóliójába.

De ennél több ez lehetővé tette a Google számára, hogy vásároljon márkát. Jelenleg, ha valaki megemlíti az „intelligens otthont”, akkor az agyad valószínűleg azonnal egy Nest termék felé sodródik. Ez az akvizíció azzal egyenértékű, hogy valaki be akar lépni az üdítőital piacra, és Coca Colat vásárol.

A Google Nest kezelésére irányuló stratégiája szokatlan volt. A múltban, amikor a Google vásárolt egy társaságot, azonnal integrálta a Google márkanévbe. Amikor a Google 2004-ben megvásárolta a Picasát, 2005-ben pedig az Androidot, ezek a vállalatok csak egy nagyobb monolitikus egység alkotóelemeivé váltak. De a Nest más. Még mindig autonóm módon működik a (mélyen ellentmondásos) Vezérigazgató Tony Fadella.

Azon ritka esetekben, amikor a Google márkajelzése megjelenik egy Nest-terméken, ez finom és alulértékelt. Ha kitalálni kellett volna, hogy miért lehet ez, akkor azt feltételezem, hogy az azért van, mert a Nestnek viszonylag ízesítés nélküli márkája van, különösen az adatvédelem szempontjából.

A Nest önállósága és a Google pénzügyi támogatása lehetővé tette a társaság számára, hogy számos saját beszerzést végezzen. A legnagyobb volt a Revolv, amely felhőalapú hubot készített, 300 dollárért kiskereskedelmet nyújtva. Ez egy „acquihire”, Ahol egy társaságot vásárolnak a csapat megszerzése céljából, nem pedig a meglévő technológiát vagy szabadalmakat.

Nem sokkal a cég megvásárlása után a Nest megszüntette a Revolv központot. Ez nem csupán a termék értékesítését állította le. Valójában minden Revolv Hub-ot megtámadott, és azokká vált, amit egy elégedetlen felhasználó „299,00 USD konténer hummus“. A felhasználók jogosan dühösek voltak, és a növekvő kritikával szemben Nest kénytelen volt erre teljes visszatérítést kínálnak a felhasználóknak.

Az akvizíciókon túl

Érdekes módon a Google rájött, hogy nem szerezhet hegemóniát egyszerűen a verseny megvásárlásával. Megkezdte saját eszközök és platformok gyártását, hogy lehetővé tegye harmadik felek számára, hogy saját okos otthoni készülékeiket is létrehozhassák. Ezek közül a legizgalmasabb Google Brillo.

Ez a kíváncsi nevű projekt megkísérel olyan operációs rendszert létrehozni, amely ezen eszközökön működne. Ennek alapja az Android, de a legtöbb elem, amely létrehozza azt, amit „Androidnak” tekintünk, ki lett zárva. Ezeknek a változásoknak sok a láthatatlan rendszer szintjén történt. Például annak érdekében, hogy Brillo alacsony fogyasztású hardvereken futhasson, a Google az kissé éhes Java helyett a C ++ operációs rendszer alapvető részeit írta át. Egyes készülékek gyártói ezt már megtették kiadta a Google Brillo-meghajtású eszközöket.

Brillo kétségkívül éles versenyt fog tapasztalni, különösen a Mozilla miatt, amely a közelmúltban elszaporodott Firefox operációs rendszer A Firefox OS alkalmazások futtatása az Android böngészőbenMost már telepítheti a Firefox OS alkalmazásokat az Android rendszerre. A Firefox for Android támogatja a Mozilla "Open Web Apps" alkalmazását, amely lehetővé teszi a Firefox OS alkalmazások közvetlen Android-eszközön történő telepítését és futtatását. Olvass tovább mint a platform az intelligens otthoni eszközök létrehozásához. Egy heves harc kezdő szakaszában vagyunk. Nem vagyok teljesen meggyőződve arról, hogy a Google kiszolgáltatottan fog megjelenni.

Az IoT Firefox operációs rendszere nagyon sokat keres. Először is, amikor okostelefon operációs rendszer volt, az oka az volt, hogy olyan alulteljesített eszközökön futtasson, amelyeket a modern Android egyszerűen nem tudott megtenni. Ez tapasztalatokat adott a Mozilla számára a szigorú hardverekkel való munka során. Ezenkívül a Firefox OS alkalmazásokat a nyílt webes technológiákra építették (alapvetően HTML5, CSS és JavaScript). Következésképpen a Mozilla-nak nem lesz gondja a fejlesztők vonzása a platformra.

Kommentáló Brillo az Szövés. Ez egy biztonságos, JSON-alapú Mi a JSON? A laikus áttekintéseFüggetlenül attól, hogy webfejlesztővé válik-e vagy sem, jó ötlet legalább tudni, mi a JSON, miért fontos, és miért használják az egész weben. Olvass tovább az intelligens otthon interoperabilitásának és kommunikációjának szabványa. Noha ennek ellenére a Weave kevésbé izgalmas, mint egy teljesen új operációs rendszer, az következetesebb intelligens otthoni élményt eredményezhet a felhasználók számára.

E magabiztos lépések ellenére a Google még nem hoz létre koherens élményt az intelligens otthoni eszközök kommunikációjáról az Android okostelefonokkal. Ez volt az Apple intelligens otthon dominanciájának stratégiája, és működik.

Apple: Az eszközök készítése

Amikor az iOS 8 elindult, valószínűleg az volt az Apple okostelefon operációs rendszerének legnagyobb frissítése Az iOS 8 itt van: 10 ok, hogy azonnal telepítseHa iPhone, iPad vagy iPod Touch tulajdonosa van, akkor a lehető leghamarabb frissítenie kell iOS 8-ra. Itt van miért. Olvass tovább amit az operációs rendszer első leomlása óta látunk. Nem csak a szokásos teljesítmény és esztétikai csípések voltak jelen, hanem számos példátlan funkciók kiegészítését is tartalmazta, például Az Apple HomeKit.

A HomeKit alapvetően lehetővé tette a fejlesztőknek, hogy fizikai számítástechnikai alkotásaikat integrálják az iOS-hoz. De ami még ennél is fontosabb, lehetővé teszi a felhasználók számára, hogy az eszközöket olyan csoportokba egyesítsék, amelyek együttesként vezérelhetők, valamint eszközeikkel a Siri használatával lépjenek kapcsolatba. Kétségkívül ez az iOS egyik legizgalmasabb része.

Üvöltő siker is. A gyártók és a fejlesztők lelkesen bocsátanak ki eszközöket, amelyek a HomeKit-rel működnek. Valószínűleg a legnagyobb a Philips, amely a közelmúltban frissítette a Hue villanykörte kezdőkészleteit a technológia felhasználása érdekében A Philips Hue a HomeKit-rel működik: Hogyan lehet a legtöbbet kiaknázniA Philips végre elkészült a HomeKit integrálásával a Hue világítóplatformjába, és ez elképesztő. Itt van, amit tudnia kell. Olvass tovább .

Névértékben az Apple stratégiája konzervatívnak tűnik, különösen, ha ellentétben áll a Google-lal. Az intelligens otthon területén még nem tett jelentős akvizíciókat. Ugyancsak nem hozott piacra egy Apple márkájú intelligens otthoni terméket. Ez nem lepheti meg senkit, aki ismeri a vállalat modern történetét.

Az 1990-es évek elején az ikonikus szivárványos gyümölcs szimbólum sok termékcsalán megtalálható - a digitális fényképezőgépektől a PDA-kig, a még játékkonzolok. Ezeket a termékeket minden becslés szerint drámai kudarcok, és hozzájárultak az Apple létezéséhez a csőd szélére vezetve.

Amikor Steve Jobs 1997-ben visszatért a cégbe, az első dolog, amit tett selejtezze ezeket a pénzvesztési termékeket. Az Apple nemcsak vérzésből származó pénzt keresett, hanem Jobs az Apple számítógépek és szoftverek legfontosabb piacaira kívánta koncentrálni. Ez a örökség napjainkig folytatódik, és az Apple rendkívül óvatos az új mezőkbe való belépéshez, és elvonja magát attól, amit legjobban tesz.

Következésképpen nem hiszem, hogy valaha is látunk egy okos otthoni terméket az Apple-től. Csak nem a stílusa. Ehelyett az Apple hagyja, hogy más cégek - Philips, Belkin, Elgato - vállalják a nagy kockázatokat, és piacra dobják a termékeket. Cupertino szívesen ül hátsó ülésen, és éppen azon dolgozik, hogy felépítse az eszközöket, hogy ezeket az eszközöket a forgalomban lévő iDevices számtalan integrálhassa.

Apple vagy Google: Ki nyeri?

Az összes technológiai óriás közül az Apple és a Google valószínűleg a leginkább befektettek az intelligens otthoni szférába. A Microsoft belemerítette lábujjait az IoT világába A Windows 10 forog a Raspberry Pi-hez Újabb málna Pi... és támogatja a Windows 10-et Olvass tovább amely valószínűleg a legjobb példa erre), nem történt ugyanolyan ambiciózus nyitány, amelyet az Apple és a Google tett. Még nem látni kell, hogy a Google agresszív stratégiái vagy az Apple együttműködési megközelítése végül kifizetődő-e.

Mit gondolsz? A Google vagy az Apple uralja az intelligens otthoni világot? Tudassa velem az alábbi megjegyzésekben.

Fotók: Apple Newton (Blake Patterson)