Hogyan született a következő web: Beszélgetés Boris Veldhuijzen van Zantennel

Hirdetés

"Emlékszem az első konferencia végén megkönnyebbülésre, amikor valóban úgy éreztük, hogy valamit elhúztunk, ami sokkal nagyobb volt, mint valaha."

Rész rendezvény, rész weboldal, A következő web az egyik legbefolyásosabb blog, és könnyen leírható online juggernautként. A 2006-ban alapított technológiai konferencia (amely most már évente indul) 2008-ban indult a népszerű TNW blog.

Kevés egynapos sikert mutat az üzleti életben, de a pozitív reakció az akkori 24 éves Boris Veldhuijzen van Zanten és kollégái, Patrick de Laive és Arjen Schat tapasztalták az első konferenciát (például e-mailben és a LinkedIn profilon keresztül) frissítések) megmutatta nekik, hogy készítettek valamit: „Bizonyos szempontból úgy tűnt, hogy a márka létrehozta magát, és mi csak utakon álltunk mentén!"

„Az első valóban alacsony költségvetésű konferencia volt, 260 fő, és sokkal drágább, mint gondoltuk. Valaki azt javasolta, hogy szerezzünk szponzort, és legyen fülkék és fülkék, de megnéztük és azt gondoltuk, hogy ezt a pénzt nem szabad megengedni magának. ”

A szponzorálás helyett az első TNW konferenciát saját zsebükből fizetették ki: „Valaki azt mondta, miért nem szervezzük meg saját konferenciánkat, és azt gondoltuk:„ milyen nehéz lehet? ”

A vállalkozó szellemhez igazítva, a kocsma született…

Mennyire nehéz volt?

„A konferencia előtt 30 nappal nem adtunk el egy jegyet, és 80 000 euró költségek voltak, amelyekért mi voltunk felelősek. Nagyon ijesztő idő volt. ”
Úgy tűnik, hogy Boris és csapata hamarosan rájött, milyen nehéz lehet. Mivel egy hónap telt el a konferencia elõtt, nem sikerült pénzt keresniük…

Most kezdtük megszervezni - alá kell írnia a helyet, a gyártást és mindent - és 30 napot a konferencia előtt nem adtunk el egy jegyet, és 80 000 euró volt a felelős költségeink A. Nagyon ijesztő idő volt. ”

Ahol a legtöbb ember elhallgattathatta magát egy szekrényben, más megközelítést találtak - amely talán kristályosítja a vállalkozói természet jellegét. Borisnak és a barátainak lehetősége volt egy nagyon nagyszerű hangszórót lefoglalni, aki felhívja a figyelmet konferenciájukra.

De azt jelentené, hogy még több pénzt költene.

„Emlékszem, hogy süt a nap, és a kerékpárjainkon haladtunk az irodába vezető úton, és megálltunk egy hídon, és azt mondtuk, hogy„ mi a fene fogunk csinálni? ”, majd egy ponton azt mondtam:„ Baszd meg - menjünk végig, az egyetlen út! ”, és töltsük el az extra pénzt a srác, és ez sok pénz volt, és megpróbáljuk egy kicsit csökkenteni a költségeket, és az egyetlen módszer erre az volt, hogy út."

Boris egyetért azzal, hogy éppen ez a gondolkodásmód teszi lehetővé a vállalkozói szellemet. A probléma az, hogy nem marad örökké.

„Ahogy nőtt fel, vagy a vállalat érett, ezt a hozzáállást nehezebbé teszi,„ kockáztassunk mindent ”. De szerintem ez egy nagyon egészséges hozzáállás. Gondolsz a hátrányokra, de növekvő kockázatkerülést kapsz, és szerintem egészséges gondolkodni így.

A következő web blog

„Amikor azt mondták, hogy még mindig kicsi vagyunk, egyszerűen megmutattuk nekik a statisztikáinkat, és vonalt húztunk a A múlt azt jelezte, hogy 6, 10 vagy 14 hónap múlva elég nagyok leszünk, miért nem kezdjük el csak beszélni? Most?"
Az évek során a webhely állása növekedett, és most 7,2 millió havonta érkezik belőle látogatások (és 9,5 millió havi oldalmegtekintés) a fejlesztők, szakemberek és befolyásos. Ez a siker a The Next Web technológiájának híreként illeszkedik számos témakörre, különös tekintettel a kockázati tőkére és az induló vállalkozásokra, valamint a fejlesztési eszközökre.

De nézzük vissza. Az első TNW konferencia után Boris és csapata blogot indított. Annak érdekében, hogy megkapja a megérdemelt támogatást - „csak azt gondoltuk, hogy ez egy ügyes kis marketingcsatorna a konferencia elősegítésére egész évben” - Boris felbérelte első alkalmazottját.

„Amint teljes munkaidős írót béreltünk, rájöttünk, hogy képesnek kell lennünk arra, hogy vállalkozássá alakítsuk. Gyorsan egy blog szörnyévé vált, és úgy tűnik, hogy a konferencia és események csak az egyikek a Következő Web oszlopai. ” Természetesen a Next Web nem csupán konferencia és kísérő esemény blog; ha a fenti statisztikák nem voltak elegendőek, hogy meggyőzzék Önt ellenkezőleg, akkor négy konferencia létezik (TNW konferencia, TNW mobil konferencia, TNW Bowlr és Kings of Code), TNW Labs és a TNW Games-nek

A The Next Web első konferenciájának kezdeti sikere és az azonnali közönség ellenére A blog vonzásakor mindig a finanszírozás és a beruházás fontos kérdése volt rendezni. Ha a The Next Web növekedni fog, akkor pénznek valahonnan kell származnia.

„A fő kérdés az volt, hogy mennyi ideig tart, és vajon van-e elég mély zsebünk ahhoz, hogy finanszírozhatjuk a jövedelmezőségig. Nagyon gyorsan elkezdtük a beszélgetést a potenciális hirdetőkkel és partnerekkel. Amikor elmondták nekünk, hogy még mindig kicsi vagyunk, egyszerűen megmutattuk nekik a statisztikáinkat, és vonalt húztunk a A múlt azt jelezte, hogy 6, 10 vagy 14 hónap múlva elég nagyok leszünk, miért nem kezdjük el csak beszélni? Most? Nem mindenki volt meggyőződve, de néhány (elég) ember volt. ”

A blöfföző játék

„Majdnem olyan érzés, mint pókerezni, játéknak tekinteni, blöffölni az utat a találkozókra. De ez egy érdekes dolog egy vállalkozónál, azt mondjuk, hogy sikeresek leszünk, ám gondolkodásod végén az a mondásod, hogy fogalmam sincs, mit csinálok. "
Ebben a megközelítésben zseniális figyelmeztetés mutatkozik, hasonlóan a döntéshez, hogy a fennmaradó konferencia pénzt egy utolsó játékra dobja. Ez egy játék?

„Bizonyos szempontból szinte úgy érzi, mint a pókert játszani, játéknak tekinteni, és blöffölni az utat a találkozókra. De ez egy érdekes dolog egy vállalkozónál, azt mondjuk, hogy sikeresek leszünk, ám gondolkodásod végén azt mondod, hogy "fogalmam sincs, mit csinálok". Ha teljesen őszinte lennél valakivel, akkor nem jutnál túl messzire. A konferenciával nem tudtuk, hogyan kell csinálni, és a vártnál nehezebbnek bizonyult. ”

Visszatekintve Boris felismeri, hogy naivak voltak, „de ez nagyon egészséges lehet. Emlékszem egy interjúra az Intel egyik alapítójával, és azt mondta: „Visszatekintve rájöttem, miért lehetetlen, és ha tudtam volna, akkor azt, amit tudok, nem kezdtem volna el. De nem tudtuk, hogy lehetetlen, ezért csak csináltuk. ”Azt hittem, hogy ez az egyik legbölcsebb dolog, amit valaha hallottam, ez segít a dolgok tudatosságában. és csak csináld, amikor problémák merülnek fel, és ez valóban így van - ne gondolj túl sokat a dolgokra, ne tervezz túl sokat, csak csináld. "

Ennek az acél idegnek köszönhetően a The Next Web kibővült, bár Boris óvatosan megjegyzi, hogy „mindig többet fektettek be, mint amit a blogba tettünk”.

„Minden egyes általunk készített dollárral több embert vettünk fel vagy új technológiát építettünk fel. Nem látom, hogy a közeljövőben megváltozik, mivel a „hírek” táj megváltoztatásának lehetősége csak hatalmas. ”

Az online sikertörténetek új hulláma szempontjából az egyik legfigyelemreméltóbb tény, hogy a személyzet megközelítése megoszlik. Sok nagy név hivatali alapú megközelítésre támaszkodik (mint például a Huffington Post, a The Verge és a Mashable) Az olyan sikeres újoncok, mint a The Next Web, inkább egy szélesebb körű megközelítést részesítenek előnyben, amelyben Borisz szerint jobban működik egy blog.

„Jelenleg az egész társaság közel 40 emberrel rendelkezik az egész világon. Csapatunk elosztott. Azt hiszem, jól működik egy blog számára, kevésbé a technológiai vállalkozások számára. Egy blogger vagy író egy történeten dolgozik, és 20 perc és 3 nap között töltheti el egy történetet. Ezután megmutatja a cikket a főszerkesztőnek, aki jóváhagyja azt, majd közzéteszi. Lehet, hogy egy történetnek csattanásra vagy kettőre van szüksége, de ennyi. "

Boris Veldhuijzen van Zanten: A vállalkozó

Hét évvel a Next Web elindítása után Borisnak és kollégáinak sikerrel alakították ki a weboldalt és a konferenciát egy befolyásos márkává a technológiai arénában. A nagy kérdés természetesen az, hogy lehet-e palackozni a receptot. Mit gondol Boris jó vállalkozóvá?

„Úgy gondolom, hogy nincsenek egyetemes szabályok, csakúgy, mint a jó és a rossz szülői. A rosszokat könnyű észrevenni, de a jók meghatározása nehezebb. ”

Az ezt az interjút elolvasó, kezdő vállalkozók szeretnék erről az utóbbi gondolat szem előtt tartásával menni. Ennek elmulasztása azonban érdemtelen lehet. Van egy kicsit több, mint a szabályok figyelmen kívül hagyása.

„A sikeres vállalkozó minden szinten kapcsolatban áll a körülötte lévő világgal. Fontos, hogy kitartó maradjunk, de figyeljünk arra is, hogy rosszul járunk-e. ” Fontos a partnerek véleményének és véleményének meghallgatása: „Nem lehet csak koncentrált és kitartó”.

Az, hogy önmagában vagy partnerekkel vállalkozik, meghatározhatja, hogyan módosítja a megközelítést, de ne feledje:

„Végül meg kell vizsgálnia a saját tulajdonságait, a piacot, amelyben működik, és azt az időt, amelyben él, majd meg kell találnia és létre kell hoznia saját vállalkozását. Azt hiszem, ez azt jelenti, hogy a legjobb vállalkozók azok, akik újradefiniálják, mi az, ha vállalkozó.

Figyelemmel kísérve Boris Veldhuijzen van Zanten-t és a The Next Web fejlesztését is, tanulhat neked egy-két dolgot ...

Kép jóváírás: Julia De Boer