Hirdetés
A Microsoft hosszú és (néha) nagyszerű története során a következő fontos szakasz előtt áll. Az elmúlt évtizedben a redmond-i társaság küzdött annak érdekében, hogy megőrizze a számítógépeinél korábban is hasonló jellegű tapadást. Az Apple mind hatalommal, mind befolyással rendelkezik, és az otthoni számítógépektől a mobil eszközökhöz való elmozdulás enyhítette a Microsoft befolyását az iparban.
Most a Microsoft próbál változtatni belülről kifelé egy új vállalati struktúrával és stratégiával, amint azt a Steve Ballmer 5 vicces videó, melynek főszereplője a Microsoft vezérigazgatója, Steve BallmerNagyon sok ember nem szereti Steve Ballmert. Talán azért, mert ő a Microsoft úr, vagy azért, mert (évek óta) Bill Gates alázatos kiskorúja volt. Bármi is legyen az ok, ő egy szórakoztató alak egy ... Olvass tovább júliusban. Nem mintha Ballmer ott lesz, hogy láthassa az átalakulást, mivel úgy döntött (kissé ösztönözve), hogy visszavonul a cég vezérigazgatójaként.
Mindezek mellett úgy döntöttünk, hogy kikérjük a Microsoft véleményét és a vállalat jövőbeli irányával kapcsolatos javaslataikat.
Az eredmények
Azt kérdeztük, Hol kellene innen mennie a Microsoftnak? Jó számú választ kaptunk, és legtöbbjük hosszabb észrevételeket tett azoktól az emberektől, akik egyértelműen tudják, miről beszélnek, és szenvedélyesek a témához. A Microsoft és a szenvedély nem olyan szavak, amelyek általában ugyanabban a mondatban jelennek meg együtt, de a kombináció ebben az esetben jól működik.
Van néhány jó javaslatunk arról, hogy mit kell tennie a Microsoftnak, hogy visszatérjen a pályára. Ide tartozik a Windows élmény integrálása az összes különféle platformon, csodálatos hardver létrehozása a szoftver eladására, hallgassa meg a fogyasztókat, és ne próbáljon ragaszkodni ahhoz, hogy jobban megismerjék, és hozzon létre két Windows 9-verziót (egyet asztali, egyet mobilra) készülékek).
Konkrétan a Ballmer nyugdíjazásának kérdésében, amelyet egy még nem nevezett új vezérigazgató váltott fel, az egyik kommentátor azt javasolta a Microsoftnak, hogy béreljen fel valakit, aki aktívan utálja a társaságot és annak működési módját. Ez szágos és meglehetősen furcsa javaslatnak tűnik, de valójában van néhány érdeme.
Ha valaki belülről bérel fel, újabb Ballmert vezethet a vezetésbe, és ennek eredményeként semmi sem változik. De hozzon olyan embert, aki korábban még nem volt kitéve a vállalati kultúrának, és a dolgok jobbra változhatnak. Ez minden bizonnyal szerencsejáték lenne, de a szerencsejátékok gyakran megtérülnek az üzleti életben.
A hét megjegyzése
Nagyon hozzájárultunk a TomHatesMS, a dragonmouth és a saját Tim Brookes kedvelőinkhez, hogy csak néhányat említsünk. A hét megjegyzése megy a likefunbutnot-hoz, aki tiszteletben tartva magam, és remélhetőleg mindenki, aki ezt olvassa, pólót kap a megjegyzésért:
A Microsoft szolgáltatási vállalatként fog működni. Mindenki nagy csekkeket fog írni az MS-hez, és a szoftvereket továbbra is kézbesítik, de gyanítom, hogy ez megy ugyanabba az irányba halad az IBM az 1990-es években, fizetett tanácsadás, végrehajtás és menedzsment felé munka. A nagy ügyfelek ezt már látják, de azt hiszem, kitalálják majd a módját annak csökkentésére vagy automatizálására, hogy szolgáltatási kínálatuk kisvállalkozási tevékenységekre csökken: "Legyünk az egyetlen kapcsolattartónk a mobil eszközkezelés, a szoftver mint szolgáltatás és a felhőalapú számítástechnika területén." egy értékesítési pálya, amelyet nagyon jól látom az elkövetkező években évek.
Hajlandó lennék fogadni, hogy a fogyasztói tech dolgok egy része, amelyet jelenleg csinál, megszűnik a jelenlegi Microsoft részéről. Pénzt kell keresni a nappali szobában, főleg egy olyan társaság számára, amelynek szorosabb kapcsolata van a médiával, mint a Google-val, de én gondolom, hogy az üzletvezetés olyan aspektusa, amely több forrást von el a vállalati számítástechnikától, azaz a Microsoft kenyér és vaj. Van ott jövedelmező üzlet, ám mivel a speciális célú tartalom fejlesztésének folyamatában vagyunk fogyasztási hardver, kevésbé lesz oka az átfedéseknek, mint az ötszáz éven át lehetett volna ezelőtt. Nem vagyok biztos benne, hol illeszkedik a Microsoft, a reklámcég, de gyanítom, hogy közelebb áll a dolgok fogyasztói technológiai oldalához. Úgy gondolom, hogy sok minden, amit a Microsoft tesz az adatgyűjtés terén, vagy végül is lesz indokolt a marketing céljára felhasználható, adatokkal bíró személyes adatok megszerzése szolgáltatásokat.
A Microsoft továbbra is más cégeket vásárol. Úgy gondolom, hogy a Nokia és valószínűleg a Blackberry fontos részeinek tulajdonosa is túl sokáig lesz. A Microsoft, mint holding-társaság egy újabb lehetséges jövő, bár valószínűleg a legkevésbé érdekes út a jövőben.
Ez egy jól átgondolt megjegyzés, amely megalapozott előrejelzéseket adott a Microsoft fejlődéséről a nem túl távoli jövőben. Ugyanez a kommentátor egészében részt vett a vitában, válaszolva mások észrevételeire. Ez tette őket MVP-nek erre a célra Kérdezzük vita.
Holnap új kérdést fogunk feltenni, ezért kérjük, csatlakozz hozzánk. Kérdezzük egy heti oszlop, amely a MakeUseOf olvasói vélemények megismerésére szolgál. Felteszünk egy kérdést, és elmondja nekünk, mit gondol. A kérdés nyitott, és általában megvitatható. Néhány kérdés tisztán vélemény alapú lesz, míg mások tippeket és tanácsokat osztanak meg, vagy eszközöket és alkalmazásokat javasolnak a MakeUseOf olvasóközönség számára. Ez az oszlop semmi sem az Ön beadása nélkül, mindezt értékelik.
Kép jóváírás: ToddABishop
Dave Parrack egy brit író, aki minden tech iránt érdeklődik. Több mint 10 éves tapasztalattal rendelkezik az online publikációk írása terén, és most a MakeUseOf szerkesztőhelyettese.