Hirdetés
Ez év júliusában Winston Crawford távozott az Apple-ből. Az elmúlt négy és fél évben vezető szerepet töltött be az Apple iOS hirdetési platformjában, az iAd-ban. Miután lemondott, hogy vezérigazgatói posztot szerezzen a Crawford, a Drawbridge startup reklámüzemében adott érdekes interjú a Wall Street Journal-val.
Ebben Crawford azt állította, hogy az Apple iAd platformját az Apple adatvédelmi politikája akadályozta; bár a marketingszakemberek életkor, hely, nem vagy korábbi vásárlások alapján célozhatják meg a felhasználókat, az Apple megtagadja a mélyebb vásárlói részletek megosztását a marketingszakemberekkel.
„Nem hiszem, hogy érdekli ez a képesség, mert szigorú politikájuk vonatkozik arra, amit a felhasználóval tesznek adatok… Az iAd nagyszerű eszközökkel és nagy lehetőségekkel rendelkezik, ám az Apple irányelveit követni fogják törvény."
A díj ingyen
A szabadság nem ingyenes, és nem is „ingyenes” alkalmazások és szolgáltatások. Óriási mennyiségű digitális terméket építenek és ingyen bocsátanak ki a fogyasztó számára azzal a feltételezéssel, hogy adatai vannak a hirdetők használják célzott hirdetések megjelenítésére - olyan hirdetésekre, amelyeket ezek a hirdetők fizetnek, ha emberek vannak lát.
Ezek a hirdetések támogatják a Buzzfeed-et (legalább egy pillanatra Miért van hajlandó eldönteni a Buzzfeed üzleti modellje?A BuzzFeed jelenleg nagyon népszerű, ám üzleti modelljük biztosítja, hogy hosszú távon senki ne bízzon vagy kedveljen őket. Olvass tovább ), Facebook Hogyan ölte meg a Facebook a nyílt internetet?A Google nagyrészt segítséget nyújt abban, hogy megtudja, mi található más oldalakon. A Facebook nem tehet eleget ennek. Olvass tovább , és még a MakeUseOf is. Habár az ad-blokkolók egyre gyakoribbak A játéklopás-etikáról szól az újságírás: miért kell az AdBlock-nak meghalnia?Egy egyszerű, ingyenes böngésző-bővítmény megölte a Joystiq-t - és tönkreteszi az Internetet. Olvass tovább és a kiadóknak innovációt kell folytatniuk velük való foglalkozás érdekében A kiadóknak abba kell hagyniuk a nyafogást az AdblockrólA hirdetések blokkolása minden fogyasztó számára természetes lehetőségnek tűnik, egyszerű ok miatt: ez egyszerű módja annak, hogy megszabaduljon a bosszúságtól. Olvass tovább , a reklámok egy ideje már körülbelül lesznek.
Ami a hirdetőket illeti, az iPhone és más okostelefonok csak egy másik hely, ahol ragasztási szalaghirdetéseket ragaszthatnak. Ezek engedik az alkalmazásfejlesztőknek pénzt keresni, még akkor is, ha alkalmazásuk ingyenes. Dong Nguyen, a Flappy Bird fejlesztője volt állítólag napi 50 000 dollárt keres amikor a megmagyarázhatatlanul népszerű alkalmazás volt a legfontosabb.
Ahhoz, hogy ezek a hirdetések pénzt keressenek, pontosan meg kell célozniuk a felhasználókat. 25 éves (egyedülálló) srác vagyok, soha nem fogok valaha kattintani a bébi termékek hirdetésére. Ehelyett a hirdetőknek olcsó repülőjegyek, kedves booze és hűvös ruhák hirdetéseivel kell eljuttatniuk engem. Nem elegendő azonban csupán az életkorom és a nemem alapján célzni; Barátaim vannak olyan gyerekekkel, akik minden bizonnyal vicces baba pólókra kattintanak, és nem álmodoznának arról, hogy elhagyják az országot, inni, vagy megvásárolni egy pólót, amely több, mint 5 dollárba kerül.
Minél több információval rendelkezik a hirdetők az emberekről, annál jobban meg tudják célozni őket. Ezen információk biztosítása az egyik fő módja annak, hogy a reklámplatformok pénzt keressenek; ha jobb célzást tudnak nyújtani, akkor többet számíthatnak fel a hirdetésekért, és több marketingszakértőt szerezhetnek a szolgáltatásuk felhasználásával.
A Vörös sarokban…
Annak ellenére, hogy számtalan olyan terméket kínál, amelyeknek látszólag kevés köze van a reklámozáshoz - Gmail, Android, Google Drive, Önhajtó autók -, a Google egy hirdető cég. 2014-ben A Investopedia jelentések hogy „a Google a teljes [66 milliárd dolláros] jövedelmének kb. 90% -át reklámból keresi”. Lehet, hogy nem az egyetlen hirdetési hálózat, ám a legnagyobb.
Tekintettel arra, hogy sokan használják a Gmailt, Android-telefont, vagy a Google bármely más szolgáltatását igénybe veszik, összehasonlítva a Google hirdetési platformjait használók számával, ez egy őrült adat. Nagy a különbség a felhasználók A Google-nak van és száma ügyfelek.
Másrészt az Apple jövedelmének apró hányadát az iAd platformon keresi. A Business Insider körülbelül 487 millió dollárt tesz ki, ami az Apple 2014-es 183 milliárd dolláros bevételének 0,3% -a. Ehelyett bevételeik túlnyomó része hardverértékesítésből származik, különösen a örökké népszerű iPhone Az iPhone 6s áttekintése és az GiveawaySpoiler figyelmeztetés: ha szereted az iPhone készülékeket, akkor valószínűleg imádni fogják az iPhone 6-at. De igazán meglepett? Olvass tovább .
Ez nagyon eltérő helyzetbe helyezi a Google-t és az Apple-t a mobilhirdetésekkel kapcsolatban.
Az Apple nem fog labdázni
Míg a Google elégedett azzal, hogy hihetetlenül hatékony eszközökkel látja el a hirdetőket a felhasználók megcélzása érdekében - néhány információval valószínűleg megvilágult attól, hogy miként használja a többi szolgáltatást - Az Apple viszonylag korlátozott célzást kínál. Annak ellenére, hogy az Apple jobb natív hirdetési élményt nyújt az iOS rendszeren, és eszközöket biztosít a hirdetések beágyazására a fejlesztők számára az SDK-ban, ezek csak a mobilhirdetések piacának töredékét irányítják.
A tavalyi év végén írt cikkben A Forbes az Apple részesedését rögzítette a mobil marketing területének mindössze 2,5% -át. Ez 50% -ról csökkent, amikor 2010-ben elindították a szolgáltatást.
Noha nyilvánvalóan sok tényező hozzájárul ahhoz, hogy miért lehet ez - például az iOS-alkalmazások jelentősen nagyobb valószínűséggel töltik fel az elejét, nem pedig hirdetéseket kínálnak az Android alkalmazásokhoz képest - az egyik dolog, amelynek hozzá kell járulnia, amint azt Crawford tanúsítja: az Apple hajlandósága feladni a felhasználói adatokat a reklámozás javítása érdekében célzást.
A Business Insider cikk korábban hivatkozott idézi Tim Cook, az Apple vezérigazgatója állítását:
„Az Apple nagyon egyszerű üzleti modellvel rendelkezik. Pénzt keresünk, ha megvásároljuk az egyiket (iPhonera mutatva). Ez a mi termékünk. Ön [fogyasztó] nem a mi termékünk. Termékeinket úgy tervezzük meg, hogy nagyon minimális szintű információt tartsunk fenn ügyfeleinkről. ”
Ez tökéletesen összegzi az Apple és a Google üzleti modelljei közötti különbséget. Az Apple számára az ügyfél olyan személy, aki megvásárolja egyik eszközét, míg a Google-nak az ügyfél hirdető, aki fizet nekik; a felhasználó csak egy adatpont.
Csomagolás fel
Míg izgalmas látni, hogy az Apple hogyan építette be saját hirdetési platformját azzal, hogy nem kínálta fel a felhasználót adatait a hirdetőknek, a sajnálatos eredmény az, hogy így cselekszik a hirdetőket mások felé platformokon. Míg néhány alkalmazás kétségtelenül iAds-t használ, a túlnyomó többség nem. Ha egy iOS alkalmazásban hirdetést lát, akkor valószínűleg nem ez az iAd.
Ha valami olyan alkalmazást használ, amely pénzt keres az iAds segítségével, akkor az adatvédelem minden bizonnyal jobban védett. A hirdetőket azonban rosszul szolgálja az elrendezés.
Mit gondol az Apple szigorú adatvédelmi irányelveiről? Tényleg számít, ha az alkalmazásfejlesztők valószínűleg inkább egy tolakodó versenytársat használnak?