A Netflix, a világ legjobb videostreaming szolgáltatása a DVD-k postai úton történő kiszállításával indult. Jelenleg a világ internetes sávszélességének több mint 15 százalékát fogyasztja, és több mint 190 országban vannak előfizetői.

Hogyan ért el ilyen elképesztő sikert? Hosszú próba és hiba, szerencse és hihetetlenül jó időzítés volt az út.

A Netflix korai napjai

A Netflixet 1997-ben alapította Reed Hastings és Marc Randolph egy Scotts Valley nevű kis kaliforniai városban, Santa Cruz megyében. Reed Hastings elmondta, hogy az ötletet egy 40 dolláros bírság váltotta ki, amiért az Apollo 13 című filmet bérelte a rég halott Blockbustertől, és hat hét késéssel visszaadta. Miközben egy nap az edzőteremben edzett, a pénzbírság okozta csípés arra ösztönözte, hogy kitaláljon egy olyan szolgáltatást, amely lehetővé teszi, hogy online filmet rendeljen, és postai úton kapja meg.

ÖSSZEFÜGGŐ: Mit jelent valójában a „Netflix and Chill”?Marc Randolph szerint azonban ez a történet nem igaz, és csak egy marketing geg volt. Ehelyett 1997 elején Reed annak a cégnek a vezérigazgatója volt, amelynek dolgoztak (Pure Atria), Marc pedig a vállalati marketing alelnöke volt. Mivel egy másik céggel való összeolvadás miatt mindketten elveszítenék a munkájukat, Marc azt mondja, Reed azt mondta neki: „Találjunk ki egy ötletet, és te irányíthatod, és én finanszírozom.”

instagram viewer

Miközben minden nap autóba kocsiztak Santa Cruz-i otthonukból a Szilícium-völgybe, Marc, aki valami ilyesmit akart kezdeni Az Amazon.com mindenféle e-kereskedelmi ötletet mutatott be Reednek: szörfdeszkákat, egyedi gyártású baseballütőket, személyre szabott kutyaeledeleket és házhoz szállított sampon. Reed válasza mindannyiuknak az volt, hogy "ez soha nem fog működni".

Aztán Marc hallott egy új, Japánban feltalált forró termékről, a DVD-ről. Rájött, hogy a DVD-k hamarosan felváltják a VHS kazettákat, mint otthoni megtekintési szabványt. Egy kis ötletelés után a 17-es főúton az autóban Reed eladta az ötletet.

Egy forró nyári napon 1997-ben Marc és Reed besétált a Logos Books & Records-ba Santa Cruzban, vettek egy CD-t Patsy Cline legnagyobb slágereiről, és elküldték Reed házába, néhány háztömbnyire a város túloldalán. Amikor a CD sértetlenül megérkezett, tudták, hogy megtalálták a jegyüket az e-kereskedelem dicsőségére.

1997. augusztus 29-én a Netflixet a Reed Hastings legalább 1,9 millió dollár felhasználásával regisztrálták és hozták létre. Ezt a tőkét később más befektetők egészítették ki. A 37 éves Reed Hastings lett az elnök 70%-os tulajdoni hányaddal, a 39 éves Marc Randolph pedig a vezérigazgató és kisebbségi tulajdonos.

Az első néhány év néhány iterációja után a Netflix végül kidolgozott egy sikeres üzleti modellt: egy előfizetésen alapuló szolgáltatást esedékesség és késedelmi díjak nélkül, valamint korlátlan hozzáférést a tartalomhoz. 19,95 dollárért egy „Várólista”, amellyel az előfizetők meghatározzák a DVD-k postázásának sorrendjét, valamint egy kézbesítő rendszer, amely automatikusan postázza a DVD-t, amint az előző DVD-t visszatért. A DVD-k vékonyan csomagolt, piros borítékban érkeztek, benne egy postaköltséggel ellátott visszaküldő tokkal. Az összes postaköltséget a Netflix fedezte.

Ez a képlet sikeresnek bizonyult, és a Netflix folyamatosan hozzáadta az előfizetőket. Az indulástól számított öt éven belül a Netflix naponta több millió DVD-t szállított.

Összefüggő: Hogyan írjuk be a Netflix titkos kódjait

Főbb Netflix mérföldkövek

1997. augusztus 29: A Netflix a kaliforniai Scotts Valleyben van bejegyezve. A szolgáltatás neve Kibble in beta testing, ami egyfajta kutyaeledel, hogy emlékeztesse a csapatot a régire. reklám mondás: „Nem számít, mennyire jó a kutyaeledel reklámkampánya, ha a kutyák nem esznek meg kutyaeledel."

1998. április 14: A webhely Netflix néven indul reggel 9 órakor. A videokönyvtár körülbelül 900 címből áll. Marc próbaképpen megrendeli a Casino című filmet. Működik. 15 percen belül a webhely összeomlik, amikor más rendelések érkeznek, és arra kényszerítik őket, hogy elfussanak a boltba, hogy további szervereket vásároljanak. Az első nap végén 137 rendelést foglalnak le.

1999: 239 000 feliratkozó iratkozik fel. A Netflix videokönyvtára 3100 címre bővül. Miután Marc és a Sony találkozója rosszul sül el, és a növekedés lelassul, Reed lefokozta Marc-ot elnökké, és átveszi a vezérigazgatói posztot.

2000: Reed Hastings megkeresi a Blockbuster korábbi vezérigazgatóját, John Antioco -t, és kéri, hogy vásároljon Netflixet 50 millió dollárért. John visszautasítja, és a találkozó alatt kinevet Reedre és a Netflix csapatára.

2001: A Netflix elérte az egymillió előfizetőt, és tovább növekszik.

2002: A Netflix májusban kerül tőzsdére. Az IPO 82,1 millió dollárt gyűjt, a Netflix értéke pedig 309,7 millió dollár. Reednek 500 000, Marcnak 166 000 részvénye van.

A Netflix regionális raktárakat nyit, és éjszakai kézbesítést biztosít az előfizetői panaszokra, amelyek szerint túl sokáig tartott a DVD-k beszerzése.

2003: Marc Randolph elhagyja a Netflixet és eladja részvényeit.

2006: A Netflix végre nyereségessé válik, több mint 80 millió dollár nyereséget termel. Az előfizetők száma 6,3 millióra emelkedik.

2007: A Netflix megkezdi a tartalmak streamelését, közvetlenül tévékre, számítógépekre és táblagépekre juttatva a Watch Now szolgáltatáson keresztül. Az első tárgyalás Kanadában zajlik. A szolgáltatás 1000 címmel indul, és ingyenesen szerepel a Netflix havi 5,99 dolláros fizikai DVD-előfizetési szintjén.

2010: A Netflix a streamelésre helyezi a hangsúlyt, és bemutatja azt az Egyesült Államokban. Reed azt mondja a befektetőknek: „Három évvel ezelőtt egy DVD-t küldő cég voltunk, amely streaminget kínált. Most egy streaming cég vagyunk, amely DVD-t is kínál postai úton.”

A kasszasiker csődöt jelent.

2011: A Netflix a streaming üzletágát és a DVD-kölcsönzési üzletágát két külön előfizetési csomagra osztja: a Netflix streamingre és a Qwikster a DVD-kölcsönzésre. Reed kevesebb mint egy hónapon belül visszavonja a népszerűtlen döntést, miután 800 000 előfizető elhagyta a Netflixet.

2012: A Netflix elkezd eredeti műsorokat készíteni. Első bemutatója a Lilyhammer, majd a House of Cards 2013-ban. Azóta több mint 1900 eredeti készült, amelyek közül sok, mint például a Squid Game és a The Crown, rendkívül népszerűvé vált, és számos díjat nyert.

2013: A Netflix bevezeti a felhasználói profilokat, és augusztusban minden Netflix-előfizető számára közzéteszi.

2015: A Netflix 50 országban van jelen.

2016: A Netflix egyszerre 130 országban működik, és helyi nyelveket ad hozzá a felhasználói felülethez, a feliratokhoz és a szinkronhoz.

2017: A Netflix hivatalosan elérte a 100 millió előfizetőt világszerte.

2021: A Netflix több mint 190 országban eléri a 209 millió előfizetőt. Figyelemre méltó kivétel Észak-Korea, Szíria, Kína és Irán. Több mint 15 000 címmel rendelkezik az összes nemzetközi könyvtárában, és éves bevétele meghaladja a 25 milliárd dollárt.

ÖSSZEFÜGGŐ: Hogyan nézhetek meg minden Netflix -műsort bármely országban

A Netflix jövője

A Netflix agresszíven hoz létre eredeti tartalmat a helyi közönség számára. Dorothy Ghettuba, az African Programming vezetője szerint már nem kell Hollywoodba menni. A Netflix segítségével az ember szupersztár lehet a kertjében, és exportálhatja tartalmát a világba.

Az évek során a Netflixhez versenytársak is csatlakoztak. Ide tartozik a Disney+, a Hulu, az ESPN+, a Prime Video, az HBO Max és a YouTube TV. Ezek a versenytársak nagymértékben fektetnek be a kiterjesztett valóság és a virtuális valóság tartalmaiba. A Netflixnek is fel kell ölelnie ezeket a feltörekvő technológiákat, és át kell helyeznie a tartalmát a headsetekbe, hogy az élen járjon.

RészvényCsipogEmail
Az interaktív történetek a szórakozás jövője?

A kalandválasztás képessége szórakoztató, de jobb -e, mint a hagyományos média? Feltárjuk az interaktív tartalmak történetét és jövőjét.

Olvassa tovább

Kapcsolódó témák
  • Szórakozás
  • Netflix
  • Történelem
  • Médiafolyam
A szerzőről
Patrick Kariuki (10 publikált cikk)

Kariuki Nairobi -i író. Egész élete azzal telt, hogy a tökéletes mondatot összefűzze. Még mindig próbálkozik. Sokat publikált a kenyai médiában, és körülbelül 7 éven keresztül belevetette magát a Public Relations világába, ahol felfedezte, hogy a vállalati világ olyan, mint a középiskola. Most ismét ír, elsősorban a varázslatos internetre koncentrálva. Emellett a nyüzsgő kenyai start-up szcénába, a Szilícium Savannah-ba is bekapcsolódik, és időnként tanácsot ad kisvállalkozásoknak és politikai szereplőknek, hogyan kommunikáljanak jobban a közönségükkel. A Tipsy Writers nevű YouTube-csatornát üzemelteti, amely megpróbálja rávenni a mesemondókat, hogy egy sör mellett mondják el elmondhatatlan történeteiket. Amikor nem dolgozik, Kariuki élvezi a hosszú sétákat, nézi a klasszikus filmeket - különösen a régi James Bond -filmeket - és látja a repülőgépeket. Egy alternatív univerzumban valószínűleg vadászpilóta lenne.

Továbbiak Patrick Kariukitól

Iratkozzon fel hírlevelünkre

Csatlakozz hírlevelünkhöz, ahol technikai tippeket, értékeléseket, ingyenes e -könyveket és exkluzív ajánlatokat találsz!

Feliratkozáshoz kattintson ide