5 meglepő mód, ahogy a Gamification növeli a termelékenységet a munkahelyen

A felszínen a gamification és a termelékenység egymásnak ellentmondó fogalmak. Nem ritka, hogy az emberek úgy gondolják, hogy ez a termelékenység további elvonója. Ellenkezőleg, természetes szinergia van köztük, amelyet kihasználva motivált és elkötelezett munkaerőt építhet ki.

Ebben a cikkben megvitatjuk, hogy mi az a gamification, milyen előnyei vannak, és hogyan lehet a munkafolyamatokat gamifikálni az elkötelezettség fokozása érdekében.

Mi az a Gamification a munkahelyen?

A gamification játékelemek és digitális ösztönzők használata nem játék kontextusban. Bár régóta használjuk a játékmechanikát szórakoztatásra, ma már egyre többen alkalmazzuk a vállalati kultúrában, és egyre több eszköz áll rendelkezésre a megvalósításához munkafolyamatok.

A gamification lényegében a folyamatok és tevékenységek érdekesebbé és vonzóbbá tétele a munkatársak számára. Ez magában foglalja egy játékszerű környezet létrehozását célorientált összetevők, például pontok, jelvények vagy ranglisták használatával.

Mik a Gamification előnyei a munkahelyen?

• A gamification segíthet alkalmazottainak készségeik fejlesztésében.
• Hatékony módja az elkötelezettség és a termelékenység fokozásának azáltal, hogy kiaknázza az emberekben a természetes versengő ösztönt.
• Az alkalmazottak motiváltabbak, ha vannak céljaik, amelyekért dolgozni kell.
• A gamified rendszerek gyakran adnak visszajelzést, ami segít az alkalmazottaknak tanulni a hibákból és javítani a teljesítményüket.
• A gamification használata megkönnyíti a szervezetek számára az előrehaladás és a siker mérését (azaz olyan mutatók követésével, mint az értékesítés vagy a ledolgozott munkaórák).
• A gamification praktikus módja annak, hogy felkeltse az emberek érdeklődését olyan tevékenységek iránt, amelyeket egyébként unalmasnak találnának.
• Ez egy nagyszerű módja a munkavállalói elégedettség növelésének és a fluktuáció csökkentésének.
• Használhatja a gamifikációt képzési célokra, például új alkalmazottak megtanítására a munkájukhoz.

Tekintettel a munkájukat felmondó alkalmazottak rekordszámára, ez a tökéletes alkalom lehet arra, hogy a gamification próbát tegyen szervezetében.

5 különböző munkahelyi folyamat, amelyet megjátszhatsz

1. Belépési folyamata

Vállalata belépési folyamata tökéletes jelölt a játékosságra. Figyelembe véve, hogy mennyire létfontosságú ez a szervezet növekedése szempontjából, és hogy gyakran tele van unalmas feladatokkal, játékalapú elemek hozzáadása vonzóbbá és hatásosabbá teheti a folyamatot. Emellett a legtöbb új alkalmazott, különösen a millenniumiak, már most is szívesen játszanak mobileszközükön és egyéb kütyükön.

Használhat olyan játékelemeket, mint a ranglisták, jelvények és ösztönzők, hogy ösztönözze és motiválja az újoncokat, hogy a legtöbbet hozzák ki a felvételi folyamatból.

Például jutalmak felajánlása annak biztosítására, hogy az új alkalmazottak alaposan átmenjenek az Ön létfontosságú részein a cég belső wikije, mint az adatbiztonsági bevált gyakorlatok. Vagy alakítsa át a feladatlistákat, amelyeket az újoncoknak el kell végezniük a képzés során, kihívásokká, amelyeket le kell küzdeniük ahhoz, hogy szintet léphessenek.

Ha azonban olyan eszközt keres, amellyel a nehézemelést elvégezheti Ön helyett, OrgLynx kiváló fogadás. Ez a gamified eszköz különféle megoldásokat kínál, amelyek segíthetnek javítsa a csatlakozási folyamat minden lépését a különféle hétköznapi HR-feladatok automatizálásával, a munkavállalói élmény javításával és a munkahelyi csapatépítéssel.

2. Meglévő alkalmazottak képzése

Miután továbbfejlesztette a felvételi folyamatát, hogy az újonnan felvett személyeket hozzászoktassa a munkájukhoz, most már szervezete meglévő tagjaira összpontosíthat.

Jelenleg PowerPoint prezentációban oktatja meglévő alkalmazottait új szoftverekre és/vagy folyamatokra? Ha igen, akkor minden bizonnyal hasznot húznak majd a tanulás felgyorsítása érdekében a gamifikációból. Például megtaníthatja nekik, hogyan végezzék munkájukat egy interaktív játékon keresztül, amely oktatóanyagokat, tippeket és kvízeket használ.

Ha szeretné növelni a tanulómegtartási arányt a gamification segítségével, használhat olyan gamified képzési eszközt, mint pl. EdApp hogy szórakoztatóvá tegye az edzést és fokozza az elköteleződést. Az EdApp gamification funkciói az unalmas leckéket interaktív játékokká alakítják, hogy lángra lobbantsák az alkalmazottak versenyét, és leküzdjék az összetett tanulási kihívásokat.

3. A teljesítmény elismerése

Az alkalmazottak elismerése minden munkahelyen elengedhetetlen elem. Elősegíti a motivációt és az elkötelezettséget, miközben erősíti az alkalmazottak összetartozás érzését.

Az elismerési folyamat játékosítása segíthet a szervezet moráljának javításában azáltal, hogy az alkalmazottak jobban megbecsülik magukat. Miért nem mutatod meg például, hogy mennyire értékeled őket egy olyan ranglistán, amelyen a legjobban teljesítők szerepelnek? Vagy ösztönözze a dolgozókat olyan jelvényekkel, amelyek kiváltságokat vagy extra előnyöket, például ünnepeket vagy ajándékutalványokat biztosítanak.

Kihasználhat olyan gamification platformokat is, mint pl Központi, amely pontokat és ranglistákat használ az egyének vagy csapatok teljesítményének elismerésére. Ezzel a megoldással a vezetők egyszerűen nyomon követhetik az alkalmazottak teljesítményét, és jutalmazhatják a legjobban teljesítőket.

4. Az egészség és a jólét javítása

Az egészségfejlesztési tevékenységek felajánlása a szervezetben kiváló módja annak, hogy javítsa az alkalmazottak egészségét és jólétét. Mégis, fontosságuk ellenére ezek a programok gyakran meghiúsulnak a munkahelyen az elkötelezettség hiánya miatt.

Itt jön képbe a gamification! Alkalmazhat játékalapú elemeket egészségfejlesztési rendezvényein, hogy motiválja az alkalmazottakat edzésre vagy gondozásra mentális egészség.

Hozzáadhat például versenyelemeket a wellness programjaihoz, például olyan ranglisták használatával, amelyek a résztvevőket teljesítményük alapján rangsorolják.

Alternatív megoldásként ezt a folyamatot automatizálhatja a Microsoft Teams integráció hívott Egészséghős szórakoztató és wellness kihívásokhoz a gamification segítségével.

5. Csapatmunka ösztönzése

Az együttműködés a munkahely szerves része. És ha már kialakított együttműködési környezetet, a gamification segíthet annak javításában, és egy támogatóbb munkahelyi kultúra kialakításában.

Ezt úgy teheti meg, ha több együttműködésre ösztönöz, és szórakoztató elemeket, például pontokat és ranglistákat épít be, hogy motiválja az alkalmazottakat egymás elkötelezettségére és a feladatok közös elvégzésére.

A ranglisták segítségével például nyomon követheti, hogy mely osztályok végzik a legjobb munkát más csapatok megbeszélések során történő bevonásával kapcsolatban. Vagy hozzon létre egy játékszerű tanulási kihívást, amelyben az alkalmazottaknak együtt kell dolgozniuk a problémák megoldásában. Használhat olyan közösségi eszközt is, mint pl Fánk hogy több lehetőséget teremtsen az együttműködés előmozdítására a munkahelyén.

Ideje megjátszani munkahelyét

Az alkalmazottak jelentik szervezetének gerincét. Elengedhetetlen, hogy elkötelezettek és eredményesek legyenek, hogy továbbra is fenntartható módon teljesíthesse vállalkozása ígéreteit.

A gamification nagyszerű módja ennek, mert az unalmas vagy unalmas feladatokat játékokká változtatja, amelyek segítségével az emberek növelhetik termelékenységüket, miközben jól érzik magukat a folyamatban.

Hogyan készítsünk virtuális vízhűtőt a munkahelyeden (és miért érdemes)

Az egyik nagy kihívás, amellyel a távoli csapatok szembesülnek, a személyes kapcsolatok kialakítása vagy a kötetlen beszélgetések. A virtuális vízhűtő hatékony megoldás.

Olvassa el a következőt

A szerzőről