Hogyan reagáljunk egy rossz teljesítményértékelésre

Egyetlen alkalmazott sem szereti a negatív teljesítményértékelést. Eltekintve attól a stressztől, amely azzal jár, hogy megtudja, hogy a munkája veszélybe kerülhet, az is pusztító, ha kiderül, hogy a főnöke nem túl elégedett a munkájával.

Noha a helyzet idegtépő, egy negatív teljesítményértékelés is egy lehetőség lehet, különösen, ha tudja, hogyan kell megfelelően reagálni. Mielőtt aggódni kezdene, használja ezt a pillanatot, hogy átgondolja munkáját, és foglalkozzon a rossz teljesítményértékeléssel, hogy visszanyerje szakmai önbizalmát.

Miért érdemes reagálni egy rossz teljesítményértékelésre?

A rossz teljesítményértékelésre adott válasz visszaadja azt az irányítást, amelyre szüksége van ahhoz, hogy ismét magabiztosnak érezze magát a munkájában. Ha az értékelés pontos, annak elismerése csökkenti a menedzserrel szembeni esetleges kínos helyzetet. Ez azt is megmutathatja, hogy elég professzionális ahhoz, hogy megértse a hiányosságait, és a fejlődés érdekében dolgozzon.

Azonban, miután brutálisan értékelte teljesítményét, ha úgy találja, hogy az értékelés pontatlan vagy tisztességtelen, a válaszadás lehetővé teszi, hogy elmagyarázza a saját oldalát, és kiemelje a közben elért eredményeit időszak. Ez abban is segít Önnek és főnökének, hogy megértsék egymás nézőpontjait, és megőrizzék a meglévő munkakapcsolatot.

Összefüggő: Alkalmazások személyes éves értékeléshez és újévi fogadalmak készítéséhez

Hogyan reagáljunk egy rossz teljesítményértékelésre

Mielőtt elkezdené a szívére venni a rossz véleményt, rá kell jönnie, hogy ez nem személyes. A felettese végzi a munkáját, és az értékelés azon alapul, hogy Ön hogyan teljesített egy adott időszakban.

Bár a személyes elfogultság elkerülhetetlen, az elemzés nem személyesen Önre irányul. Ezt szem előtt tartva az alábbiakban felsorolunk néhány lépést, amelyekkel válaszolhat negatív teljesítményértékelésére:

A legfontosabb dolog, amit tennie kell, ha egy rossz teljesítményértékelésre válaszol, az az, hogy várjon. Bár ez ellenkezhet minden mostani ösztönöddel, kulcsfontosságú, hogy megtartsd magadnak a kezdeti reakciókat. Normális, ha szomorúnak vagy dühösnek érzi magát, amikor először olvassa az értékelést, és veszélyes lehet főnökének ezzel a lelkiállapottal válaszolni.

Ne feledje, hogy a konstruktív és proaktív visszajelzések a tartós karrier sikerének része. Ha nem tudod jól fogadni a visszajelzéseket, a karriered megsérülhet. Éppen ezért a negatív teljesítményértékelés alkalom arra, hogy megmutassa, jó sportoló vagy, aki egy negatív helyzetet tanulási lehetőséggé tud változtatni. Tehát légy figyelmes, és ne hagyd, hogy az érzelmeid irányítsák a válaszaidat.

2. Olvassa el és elemezze alaposan az áttekintést

A legtöbb teljesítményértékelést írásos jelentésként adják meg. Ha ez az Ön esete, szánjon időt az átolvasásra, és győződjön meg arról, hogy minden leírt pontot megért. Ne csak átfusson rajta; gondosan és őszintén nézzen át rajta mindent. Vegyünk egy mély lélegzetet, és próbáljunk tárgyilagosnak lenni olvasás közben.

Miután megértette a visszajelzést:

• Írjon le minden olyan kérdést, amelyet zavarónak talál.
• Tedd fel magadnak a kérdést, hogy bármilyen kritika indokolatlan, vagy sértőnek találod-e.
• Sorolja fel őket is, így készen áll arra, hogy szembenézzen főnökével, ha hasznosnak találja a velük való találkozást.

Összefüggő: A legjobb tippek a főnökével való kapcsolat javításához

3. Döntse el, hogy szeretne-e találkozót szervezni főnökével

Ha személyes áttekintés helyett írásos jelentést kapott, döntse el, hogy szeretne-e találkozót szervezni főnökével, hogy megvitassák az értékelést. A személyes találkozó lehetővé teszi, hogy megosszák álláspontját, és tisztázza azokat a kérdéseket, amelyeket a visszajelzésben nem ért. Ha azonban úgy gondolja, hogy nem érdemes megbeszélni a helyzetet, vagy vitához vezet a békés megbeszélés helyett, mondjon le egy időpontról.

Ha személyesen kapta meg véleményét, fontolja meg egy másik találkozó összehívását a jelentés megvitatására. Ez lehetővé teszi, hogy magánéletben feldolgozza érzelmeit, és tárgyilagosabb legyen a jelentés megvitatásakor. Választ is készíthet, és nyitott elmével térhet vissza, hogy megtalálja a módját a teljesítmény javításának, és elfogadja a munkája javításához szükséges változtatásokat.

4. Találkozó létrehozása

Ha úgy dönt, hogy beszél a főnökével, ne csak úgy besétáljon, hogy azonnal beszéljen. Ez megzavarhatja a napjukat, és ellenséges légkört teremthet. Ehelyett legyen profi, és kövesse a protokollt időpontot egyeztetni a főnököddel. A találkozó történhet a videó vallomásos alkalmazás mint a Zoom, ha nem érhetők el személyes foglalkozások.

Ha egyetért a menedzsere teljesítményértékelésével, ennek a találkozónak az a célja, hogy megvitassák a teljesítményét javító tervét. Íme, mit kell tennie a találkozó során:

• Tudomásul venni és egyetérteni az áttekintésben felvetett pontokkal.
• Mutassa be tervét, hogyan javíthatja teljesítményét.
• Kérjen javaslatot a főnökétől a tervére vonatkozóan.

Fontos dolgok, amelyeket nem szabad megtennie a találkozó során:

• Ne emelje fel a hangját.
• Légy dühös vagy veszítse el a türelmét.
• Másokat hibáztatni a teljesítményedért.
• Keressen kifogásokat a viselkedésére.

5. A fő célkitűzések tervezete

Most, hogy megbeszélt egy találkozót a főnökével, és átgondolta az áttekintést, itt az ideje, hogy készítsen egy tervet, amely előre viszi, és segít javítani a fejlesztendő területeken. Lehet, hogy a menedzsere már elkészített egy sor célt az Ön számára, amelyeken dolgoznia kell.

Ha igen, nézze meg őket, és készítsen egy tervet arra vonatkozóan, hogyan fogja elérni ezeket a következő napokban, hetekben vagy hónapokban. Ha nincs ilyen, készítse el saját maga, és ossza meg felettesével az értekezlet során. Ez megmutatja a fejlesztés iránti lelkesedését és az előző időszakban felmerült problémák megoldását.

Ha meg akarja cáfolni főnöke negatív visszajelzését, használja ezt az időt egy cáfolat megfogalmazására, és gyűjtsön össze minden olyan információt, amelyre szüksége van az állítása alátámasztásához. Megadhat privát levelezést ügyfeleivel vagy ügyfeleivel, vagy olyan adatokat, amelyek igazolják teljesítményét. Kutathatja vállalata irányelveit is, amelyek megalapozhatják az Ön ellenmondását.

Összefüggő: Hogyan dolgozza ki karriertervét a Kanban táblán

6. Mutassa be tervét

Miután mindent előkészített, amire szüksége van, készen áll a találkozóra. Annak ellenére, hogy teljesen felszerelt vagy, érthető, hogy stresszesnek érzed magad. Azonban ne hagyja, hogy a stressz magával ragadjon. Ehelyett gondoljon arra, mint egy lehetőségre, hogy megmutassa, mit tud nyújtani az elkövetkező időszakban. Légy magabiztos és állja meg a helyét, különösen, ha főnöke kijelentéseit próbálja cáfolni.

A következőképpen mutassa be esetét, ha nem ért egyet a negatív teljesítményértékeléssel:

• Fogadja el a jelentésben foglalt érvényes kritikákat, és beszélje meg a fejlesztési terveit.
• Ezután beszéljen azokról a pontokról, amelyekről úgy érzi, hogy pontatlanok, és mutasson be minden olyan információt, amely megcáfolhatja az állításokat.
• Maradj nyitott. Cáfolata során a főnöke érvényes magyarázatot adhat arra vonatkozóan, hogy miért hangzott el. Ha igen, hallgassa meg őket, és kérjen tőlük javaslatot arra vonatkozóan, hogyan lehet jobb.

A rossz teljesítményértékelés még nem minden

Bár a negatív értékelés elsöprő, ez még nem jelenti a karriered végét.

Ez nem más, mint visszalépés, és a megfelelő perspektíva elfogadásával egy rossz értékelést a növekedés lehetőségévé változtathat. Tanulhatsz és sikeres leszel a karrieredben.

Hogyan tűzzünk ki és érjünk el karriercélokat

Ha nem vagy biztos abban, hogyan tűzz ki és érj el célokat a karriereddel vagy a munkáddal kapcsolatban, íme néhány tipp, amelyek segíthetnek.

Olvassa el a következőt

A szerzőről