Egy távoli csapat vezetése kihívást jelenthet. Az egyértelmű kommunikáció hiánya, a csapatkonfliktusok, a csapatteljesítmény értékelésének kudarca és még sok más olyan kihívás, amellyel a menedzserek szembesülnek, amelyek gátolják termelékenységüket. Sőt, másrészről csapattársainak nehézséget okoz, hogy vezetői támogatást kapjanak munkájuk időben történő elvégzéséhez.
A LinkedIn Learning az egyik legjobb e-learning platform, ahol az iparági szakértők által tartott prémium minőségű videó tanfolyamok segítségével továbbfejlesztheti magát. Íme a legjobb LinkedIn Learning tanfolyamok távoli csapatok kezeléséhez.
A távoli csapatok és projektek vezetéséhez erős alkalmazkodóképességre van szükség a digitális munkafolyamatokhoz, valamint az ügyfelekkel és kollégákkal való virtuális kommunikációra és együttműködésre világszerte.
Ez a rövid, 29 perces videotanfolyam a legjobb a távoli projektek és virtuális csapatok vezetésének megtanulásához. A távoli projektek rövid áttekintésével kezdődik, amelyek különböző típusú virtuális projekteket, előnyöket és hátrányokat, valamint az ehhez szükséges kötelező elemeket tartalmaznak.
Ezután a kurzus továbbhalad a távoli csapatok menedzselésében, beleértve a csapat és a csapat strukturálására vonatkozó tippeket hatékonyan kommunikálhat virtuális csapatával. Ezután a vége az, hogy eligazítjuk Önt a különféle témákban távoli együttműködési eszközök, kihívások, amelyekkel egy virtuális csapat vezetése során szembesültek, és megoldások ezekre.
A tanfolyam oktatója, Cyndi Snyder Dionisio szerző és tanácsadó, több mint 25 éves projektmenedzsment-tapasztalattal. A kurzus 4,6-os besorolású, és több mint 42 558 hallgató veszi fel a kurzust.
A hatékony kommunikáció az értekezletek során fontos szempont a virtuális csapatok vezetésében. Segít eljuttatni üzenetét, és megkönnyíti a folyamatot. Ez a 32 perces tanfolyam elvezeti Önt a virtuális találkozók vezetésének szempontjaihoz, beleértve a megfelelő platform kiválasztását, a távoli értekezletek során felmerülő kihívásokat stb.
Ezenkívül megtanulhatja, hogyan készüljön fel a találkozók előtt azáltal, hogy előre meghatározza a kívánt célt, a nagyszerű napirend elkészítésének kulcsait, valamint tippeket a hatékony virtuális találkozó lebonyolításához. A tanfolyam néhány hasznos taktikával zárul a távoli megbeszélések megkönnyítésére és a legjobb eredmény elérésére a végére.
A tanfolyam oktatója, Kevin Eikenberry vezetési szakértő, bestseller-író, tanácsadó, előadó és tréner. A kurzus szerepelt a Market Watch, Inc., a Fortune, a Forbes és az Entrepreneur oldalakon, és 4,5-ös értékelést kapott, több mint 181 758 tanulóval.
Amíg egy távoli csapatot vezet, valószínűleg eltérő személyiségű és viselkedésű emberekkel dolgozhat együtt, így ha megtanulja megérteni őket, segíthet hatékonyan kezelni őket.
Ez a Kwame Christian által készített 39 perces videótanfolyam segíthet abban, hogy befolyásolja és motiválja a virtuális csapatot, amely segíthet elérni céljait csapatával. Kwame az American Negotiation Institute igazgatója, és vállalati képzéseket tart a szakemberek számára a hatékonyabb vezetés érdekében.
Ezen a tanfolyamon különböző taktikákat sajátíthat el a különböző személyiségtípusok – extrovertáltak, introvertáltak és ambivertáltak – vezetésére. Következő, Kwame mélyreható útmutatást ad az alacsony vagy magas érzelmi szinttel rendelkező, valamint a nagyon vagy kevésbé kellemes emberek vezetéséről.
Végül a kurzus arra mutat rá, hogyan bátorítsa csapatát, és hogyan hozza ki belőle a legjobbat. A kurzus értékelése 4,7, jelenleg 65 667 hallgató vesz részt rajta.
Az érzelmi intelligencia fejlesztése élete számos területén segíthet, beleértve a munkahelyi vezetést is azáltal, hogy épít szorosabb kapcsolatokat a kollégákkal, csökkenti a stressz szintjét a csapatban, és javítja általános munkáját elégedettség.
Britt Andreatta, ennek a kurzusnak az oktatója és nemzetközileg is elismert gondolatvezető kalauzol el erősíti az érzelmi intelligenciáját csapata hatékony vezetéséhez. Ez az egyórás tanfolyam azzal kezdődik, hogy áttekintést ad az érzelmi intelligenciáról és a mögötte meghúzódó agytudományról. Ezután Britt előrelépést tesz abban, hogy segítsen megtanulni saját és csapattársai érzelmei felmérését, azonosítani a kiváltó okokat és reagálni rájuk.
A kurzus az empátia megértésével és a csapat teljesítményének érzelmi intelligencia segítségével történő optimalizálásával zárul. Jelenleg a kurzus 4,7-es besorolású, és 503 891 hallgató vett részt rajta a platformon.
Vezetőként a konstruktív visszajelzés segít növelni a kapcsolatot távoli csapattársai között, és értékes gyakorlat a csapatépítésben. A 48 perces tanfolyam során megtanulod, hogyan adj és kapj természetes módon jó minőségű visszajelzést, és fokozd távoli csapatod teljesítményét.
Gemma Leigh Roberts, egy okleveles pszichológus és a kurzus oktatója a visszajelzés teljes tapasztalatának áttekintésével kezdi. Ezután áttér a visszajelzések kecsesen fogadására, és a növekedési gondolkodásmódra helyezi a hangsúlyt. Ezután elvezeti Önt az elfogulatlan visszacsatoláshoz, a lényeges lépésekhez és tippekhez, amelyekkel ugyanezt elérheti, és befejezésül egy értékelő eszközt ismertet, amellyel saját visszajelzési stílusát értékelheti.
Mintegy 399 883 felhasználó tanul a platformon, a kurzus értékelése 4,5 az 5-ből.
A csapat vezetése olyan helyzeteket idézhet elő, amikor konfliktusok alakulnak ki kollégái között. Ezért a konfliktusok kezelésének ismerete a vezetési folyamat fontos részévé válik.
Az egyórás tanfolyam azzal kezdődik, hogy áttekintést adunk a csapatkonfliktusokról – ennek szükségességéről, és megtanuljuk, hogyan diagnosztizáljuk, hogy a csapatkonfliktus egészséges vagy egészségtelen. Továbbá az oktató, Henna Inam, aki edző, szerző és korábbi C-szintű vezető volt Fortune 500 cégek, elvezeti Önt a konfliktusok forrásaihoz és a különböző helyzetek megoldásához konfliktus.
Konfliktusmegoldó készségeket is elsajátíthat, beleértve az asszertív és kooperatív megközelítések összehasonlítását. Az utolsó részben a kurzus különböző csapatkonfliktuskezelési stílusokat ismertet, amelyek segítségével magabiztosan kezelheti a konfliktusokat.
A kurzus értékelése 4,7 az 5-ből, és körülbelül 208 640-en kezdték el tanulni.
A távoli vagy hibrid munkaerőre való átállás valószínűleg továbbra is fennáll, mivel a vállalatok újraértékelik jelenlegi és jövőbeli munkakörnyezetüket. Ezekkel a LinkedIn Learning kurzusokkal lépést tarthat a távoli karrier felé történő növekvő elmozdulással, és hatékonyan vezetheti csapatát.
Sőt, a fent felsorolt tanfolyamok elvégzésével szakértelmet szerezhet távoli csapatok, értekezletek vezetésében, hatékony csapatkezelésben és sok másban. Válassza ki azokat a kurzusokat, amelyekhez leginkább kapcsolódhat, és alkalmazza tudását következetesen a gyakorlatban.
