Egy mastermind csoportban a tagok összegyűjtik tudásukat, tapasztalataikat, készségeiket és hálózatukat, hogy támogassák és ösztönözzék egymást céljaik elérésében.

A készségek, a tudás és a tapasztalat kombinációja megadhatja azt, amire szüksége van ahhoz, hogy személyesen és szakmailag sikeres legyen, és egy csapat hasonló gondolkodású egyén szurkoljon egymásnak. Akár személyes, akár szakmai fejlődést célzó ötletgazdában vesz részt, pozitív előnyökre tehet szert.

5 A Mastermind Group előnyei

Bár számos előnye van annak, ha valaki egy ötletgazda csoport tagja, íme a legjobb öt:

1. Értékes visszajelzés

Különböző tapasztalatokkal, tudással és készségekkel rendelkező társakkal való együttműködés visszajelzést adhat olyan nézőpontokból, amelyeket nem vett figyelembe. Az ötletgazdák csoportja támogatni kívánja egymást, így biztos lehet benne, hogy a kapott visszajelzés segíteni fog, nem pedig ártani.

A céljaidon való munka néha elszigetelődhet. Néha félünk megosztani céljainkat, mert nem akarjuk, hogy mások ítéljenek el bennünket. A jó szándékú, jól informált és jól időzített visszajelzések lehetővé teszik, hogy gyorsabban állítsa be a folyamatot, mint ahogy azt egyedül tenné.

instagram viewer

2. Szerezzen új meglátásokat és ötleteket

Egy ötletgazdai csoport tagjaként segítséget kérhet a csoporttól ötletgyűjtéshez, beleértve a felmerült probléma megoldását is. Használhatja a csoport kollektív agyi erejét, hogy új módon lássa a helyzeteket, amelyek a megoldáshoz vezető egyértelmű utat mutatják.

3. Bővítse hálózatát, és teremtsen új lehetőségeket

Az együttműködés az ötletgazdák csoportjának kritikus eleme. Társulhat valakivel a csoportból, aki tökéletesen illeszkedik egy projekthez, vagy egy csoporttag ismerhet valakit, akivel jól dolgozna.

A mastermind részeként hálózatát kiterjesztheti a csoport tagjaira. A mastermind csoportban a kölcsönösség létfontosságú a sikerhez, ezért biztosítani szeretné, hogy annyit adjon, amennyit vesz.

4. Gyorsítja a növekedést és elszámoltathatóságot biztosít

Az ötletgazdák értekezletei általában azzal zárulnak, hogy a tagok elmondják, mit remélnek elérni a következő találkozóig. A következő találkozón minden tag megosztja előrehaladását a csoporttal. Ha nincs előrelépés, a tagnak meg kell osztania, hol akadt el, és a csoport javaslatokat tesz.

Az elszámoltathatóság kiváló módja annak, hogy motiválja magát a napi feladatok elvégzésére és a tanulás továbbfejlesztésére. Nagyobb valószínűséggel éred el a céljaidat, ha tudatosan elkötelezed magad olyan emberek iránt, akiket tisztelsz. Ha egy távoli csapatot kezel, amely távolról dolgozik, akkor érdekelheti a tanulás hogyan javíthatja a távoli csapat elszámoltathatóságát.

5. Pozitív szokások kialakítása

Miközben részt vesz egy ötletgazda csoportban, új szokásokat sajátíthat el, ha megfigyeli, hogyan viselkednek, gondolkodnak és beszélnek. Értékes tanulási lehetőségekhez juthat, ha figyeli kollégáit és tapasztalataikat.

Az egyik olyan készség, amelyet egy ötletgazdai csoport résztvevőjeként elsajátíthat, a visszajelzés adása és megosztása, amely hasznos lehet, ha vezető pozícióban van, vagy arra vágyik.

Mastermind csoport létrehozásának lépései

Ha azt fontolgatja, hogy ötletgazdai csoportot alapít, a következő lépésekkel hozhat létre egy csoportot:

1. Erősítse meg a csoport szándékát

A mastermind csoport létrehozásának első lépése a csoport elsődleges szándékának meghatározása. Mi lesz a csoport tagjainak közös nevezője? Mi a csoport célja? Az ezekre a kérdésekre adott válaszok segítenek eldönteni, hogy kit hív meg a részvételre.

A legtöbb csoportban a tagok egy széles területre összpontosítanak, amelyen fejlődni szeretnének. Egyes ötletgazdák az induló vállalkozásokra, mások a vállalati vezetők igényeire koncentrálnak, és vannak szülői mesterek is. Az ötletgazda csoport fókuszterületei végtelenek.

2. Válasszon egy platformot

A Mastermind csoportok találkozhatnak személyesen vagy virtuálisan. Mivel a legtöbb városban sok ember szűkös az időre és a forgalomra, a csoportok egyre inkább ezt választják virtuálisan találkozhat a Zoom, a Google Meet vagy más virtuális találkozóplatform segítségével, beleértve a konferenciahívásokat vagy az üzenetküldést szolgáltatások.

Mielőtt megerősítené a platform kiválasztását, győződjön meg arról, hogy minden tag elégedett a teljes részvétel garantálásának lehetőségével. Segítene, ha rendelkezne egy biztonsági másolattal is arra az esetre, ha a szolgáltatás technikai problémák miatt nem elérhető. Ha platformokat kutat, valószínűleg hallott már a GroupRoomról; tudsz tanulni mi az a GroupRoom, és megtudja, hogy jobb-e, mint más videocsevegő-platformok.

3. Csoporttagok keresése

Az ötletgazdád ideális mérete 4-6 fő legyen. A csoport kicsiben tartása lehetővé teszi, hogy minden tagnak legyen ideje megosztani az egyes találkozókon. Keress olyan embereket, akik rendelkeznek a következőkkel:

  • Rokon etika, értékek és hiedelmek
  • Hasonló tapasztalati szintek
  • Rokon teljesítményvágy és ambíciószint

4. Csoportszabályok létrehozása

Annak érdekében, hogy mindenki jól érezze magát a csoportban, megkérheti a csoport tagjait, hogy írjanak alá egy titoktartási űrlapot. Ha az ötletgazdája üzleti fókuszú, előfordulhat, hogy van egy szabálya, amely szerint nem kell ugyanabból az iparágból származó embereket betartani az ötletgazdák csoportjába, így nem kell versenytársakkal foglalkoznia az asztalnál.

Egyes ötletgazdáknak vannak szabályai arra vonatkozóan, hogy egy tag hány találkozót hagyhat ki a csoportból való eltávolítás előtt. A csoportok más szabályokat határoznak meg, beleértve a telefon némítását az értekezletek alatt, a megszakítások tilalmát és a konstruktív visszajelzések elfogadását.

5. Határozza meg, milyen gyakran fog találkozni

El kell döntenie, hogy milyen gyakran találkozzon a csoport. A találkozókra havonta, kéthetente vagy hetente kerül sor? Ezenkívül be kell állítania a találkozó időpontját, és meg kell határoznia, hogy mennyi ideig tartanak az egyes ülések.

Hasznos lehet ütemezést létrehozni a negyedévre vagy a következő hat hónapra, így a tagok felvehetik azt a naptárukba, és elkerülhetik az ütemezési ütközéseket. A nap és az idő következetes tartása segít abban, hogy a tagok ne felejtsék el felvenni azt a naptárukba, és ne feledkezzenek meg az ülésről.

Ha olyan eszközt keres, amellyel mindenki számára megfelelő dátumokat találhat, érdemes megnéznie a A legjobb ingyenes találkozó-ütemezési alkalmazások közös idősáv megtalálásához.

6. Állítson be időkorlátot

Az egyik elsődleges oka annak, hogy az ötletgazdák csoportja kicsiben marad, az az, hogy a legtöbb találkozón minden egyes tag megkapja a lehetőséget minden egyes ülésen. A forró ülés lehetőséget kínál arra, hogy megosszák győzelmeiteket, kihívásaitokat és a legutóbbi találkozón tett kötelezettségeitekkel kapcsolatos frissítéseket.

Az időkorlát beállításához el kell döntenie, hogy az egyes tagok mennyi időt kapnak az előrehaladás megosztására. Miután kiválasztotta az időkorlátot, győződjön meg arról, hogy betartja azt, különben a csoporttagok frusztrálttá válhatnak, és abbahagyják a részvételt, mert úgy érzik, hogy az értekezletek nem használják ki jól idejüket. Ennek elkerülése érdekében érdemes ellenőrizni néhányat tippeket a hatékony virtuális értekezlet lebonyolításához.

7. Válasszon egy értekezlet-struktúrát

A struktúra elősegítheti az értekezletek zökkenőmentes és időben történő lebonyolítását. Miután beállította a formátumot, közölje azt a csoport összes tagjával.

Dönthet úgy, hogy elforgatja a melegülést, így mindenki több figyelmet kap, amikor rájuk kerül a sor, vagy dönthet úgy, hogy mindenki kap lehetőséget minden találkozón. A cél egy olyan struktúra kialakítása, amely a legtöbb értéket nyújtja az összes csoporttag számára.

8. Kezdje el az elméjét

Miután megtalálta a csoport tagjait, beállította a szabályokat, megállapította az ütemtervet, és meghatározta, hogyan és mikor találkozik a csoport, a következő lépés az első találkozó megkezdése. Az első találkozás után csodálkozni fog, miért várt olyan sokáig, hogy létrehozzon egyet!

Készen állsz arra, hogy egy Mastermind része legyen?

Ha készen áll arra, hogy egy csapattal dolgozzon a céljain, akik a saját céljaikon dolgoznak, és hajlandóak együttműködni és támogatni egymást, akkor itt az ideje, hogy egy ötletgazda része legyen. Elindíthat saját csoportot, vagy csatlakozhat egy meglévő csoporthoz.

Fontos megjegyezni, hogy olyan hasonló gondolkodású egyénekhez szeretne igazodni, akik hajlandóak támogatni és bátorítani, hogy elérje céljait, miközben ugyanezt teszi. Egyes alkalmazások segíthetnek hatékonyan és eredményesen lebonyolítani a megbeszéléseket, ha virtuálisan vagy személyesen tartod őket.