Előre akarja lépni a karrierjét, és olyan pozícióba szeretné helyezni magát, hogy megfontolják a következő előléptetést, és azon töpreng, milyen lépéseket kellene megtennie. Személyiségétől függően azt gondolhatja, hogy elég, ha jól végzi a munkáját – de mindig van még több tennivalója.
Előfordulhat, hogy nem Ön az egyetlen, aki előléptetésre vágyik a vállalatnál, ezért szeretne kitűnni a döntéshozók előtt, hogy a jelöltek mérlegelésekor a legjobb legyen. Ebben a cikkben olyan javaslatokat talál, amelyeket megtehet annak érdekében, hogy munkáltatója felfigyeljen rá, és növelje az előléptetési esélyeit.
1. Adjon értéket
Az előléptetés esélyeinek javításának egyik módja annak bizonyítása, hogy hozzájárul a vállalat értékéhez. Számos módja van annak, hogy értéket adjon munkáltatója számára, beleértve az önkéntes munkát további feladatokra, új lehetőségek keresését karrierfejlesztés, valamint a vállalati tevékenységek szélesebb köre felé való nyitás, amely lehetővé teszi, hogy bővítse tapasztalatait, készségeit és tudás.
Értéket teremthet készségeinek fejlesztésével, hogy jobb eredményeket érjen el munkáltatója számára. Ha túllép azon, amit a munkáltatója elvár, azzal bizonyítja, hogy értékes alkalmazott vagy, akit nehéz lenne leváltani.
Érdemes odafigyelni arra, hogy cége kiket népszerűsített a közelmúltban. Jó ötlet feljegyezni, mi a közös bennük. A közös tulajdonságok, szokások és eredmények meghatározásával jobban megértheti, mit tehet annak érdekében, hogy növelje esélyeit arra, hogy Ön legyen a következő előléptetés.
Ügyeljen azokra a közös álláspontokra, amelyek egy adott szerepkör betöltésére való előléptetéshez vezetnek.
3. Kérjen visszajelzést vezetőjétől vagy felettesétől
A legjobb módja annak, hogy megtudja, mit kell tennie az előléptetéshez, ha beszél a teljesítményértékelésekért felelős személlyel. Lehetőségként használhatja fel, hogy tudatja velük, hogy érdeklődik a karrierje előmozdításának lehetőségei iránt.
Felkészülhet a menedzserével vagy felettesével való találkozóra úgy, hogy listát készít a feladatairól, eredményeiről és a megszerzett készségeiről. Kvantitatív adatok vagy konkrét példák segítségével bemutathatja, hogy hozzájárulásai milyen pozitív hatással voltak a vállalat működésére. Ha a legutóbbi áttekintése nem úgy sikerült, ahogyan azt remélte, érdemes tanulnia hogyan reagáljunk egy rossz teljesítményértékelésre.
4. Felfigyelnek a munkahelyedre
Számos módja van annak, hogy a vezetés felfigyeljen rád a munkahelyeden. Ide tartozik a professzionális megjelenés, a gyors munkába állás, a vállalati tevékenységekben való aktív részvétel, valamint a munkatársak és a vezetők iránti tisztelet. Kihívást jelenthet előléptetni valakit, aki képes elvégezni a munkát, de nem jön ki jól a kollégáival.
Jó ötlet keresni a lehetőségeket, hogy bemutassa képességeit és tudását a teljesítményértékelések vagy a személyzeti értekezletek során. Az is hasznos lehet, ha következetesen egyeztet munkaadójával teljesítményéről, és értékes javaslatokat ad a jelentős projektekkel kapcsolatban. A láthatóság növelése érdekében fontolóra veheti az önkéntes részvételt más részlegekkel vagy vállalati szintű rendezvényeken való részvétellel.
5. Mutassa be vezetői készségeit
A hatékony vezetők tudják, mi kell ahhoz, hogy csapatukat jó munkára motiválják és inspirálják. Nagyon fontos a pozitív kapcsolatok fenntartása. A vállalat vezető beosztású tagjai gyakran mások véleményét kérik ki, amikor eldöntik, kit kell előléptetniük. A dolgokat a maga javára döntheti, ha szilárd kapcsolatot alakít ki munkatársaival, és megmutatja, hogy problémamegoldó vagy, nem problémateremtő.
Munkateljesítményével szerezze meg kollégái megbecsülését. Kereshet olyan lehetőségeket, amelyekkel motiválhatja és vezetheti azokat a csapatokat, amelyekkel együtt dolgozik, és olyan tulajdonságokra építhet, amelyek javíthatják vezetői hatékonyságát. Nagyon fontos, hogy olyan csapatjátékos legyen, aki hajlandó és tud segíteni.
Felfigyelnek rád, ha megmutatod, hogy hajlandó vagy mentor és példakép lenni mások számára a vállalatnál. Ha fejlesztenie kell vezetői készségeit, könyveket olvashat, konferenciákon és szemináriumokon vehet részt, valamint tanfolyamokon vehet részt. Lehet, hogy érdekel vezetői készségeket tanulni és átvegye az irányítást minden helyzet felett.
6. Problémamegoldó képességek megjelenítése
Ha le akarja nyűgözni vezetőjét vagy felettesét, ennek kiváló módja, ha proaktívan közelít a problémamegoldáshoz. A munkaadók nagyra értékelik azokat a munkatársakat, akik hasznos stratégiákat és megoldásokat keresnek a váratlan kihívásokra és problémákra.
Ha olyan probléma megoldásában vesz részt, amely nem érinti közvetlenül Önt és munkáját, kimutathatja elkötelezettségét a vállalat iránt. Érdemes megnézni a legjobb alkalmazások problémamegoldó képességeinek fejlesztéséhez.
7. Erős munkamorál kialakítása
Ahhoz, hogy sikeresen megszerezze az előléptetést, szilárd munkamorálra van szüksége. Az Ön egyéni munkavégzése a legtöbb munkaadó fő döntő tényezője a belső előléptetésekről. Erős munkamorál alakulhat ki, ha:
- Hatékony időgazdálkodás
- Munkába, rendezvényekre, megbeszélésekre való azonnali érkezés
- A zavaró tényezők megszüntetése
- Az íróasztal, a kötelezettségek, a menetrendek és az e-mailek rendszerezése
- Feladatait legjobb képességei szerint teljesítse
A célok kitűzése és elérése segíthet abban is, hogy elismertté váljon egy új lehetőség iránt.
8. Támogassa csapata tagjait
Az Ön hasznára válik, ha kollégái kiváló csapattagnak tekintenek. Vezetői potenciáljának bemutatásának egyik módja az, ha elismeri a csapattársak hozzájárulását. Nagyszerű a csapat morálja, amikor megünnepeljük társai teljesítményét, és tudatjuk velük, hogy elismeri a kemény munkájukat.
Érdemes megismerni a kollégákat. Ismerje meg tetszéseiket és nemtetszéseiket, valamint erősségeiket és gyengeségeiket. Ez a tudás segíthet annak azonosításában, hogy egy csapattag nehézségekkel küzd-e, és mikor, így felajánlhatja a segítségét, és tudja, kitől kérhet segítséget, ha szüksége van rá.
A pozitív attitűd erősebb kapcsolatokat hoz létre, amelyek szakmailag és személyesen is támogathatják a csapattagokat, és pozitívan hathatnak a vállalatra. Ha arra törekszik, hogy befolyásos csapattag legyen, nagyon fontos, hogy ne felejtse el felállítani az egészséges határokat, hogy elkerülje a jövőbeni kiégést vagy haragot. Ha vannak távoli csapattagjai, akkor érdekelheti a legjobb hatékonyságnövelő alkalmazások a távoli csapat támogatására.
Ahogy olvasta, számos módja van annak, hogy növelje az előléptetés esélyét. Ha úgy érzed, hogy már sok mindent csinálsz, de még nem kaptál előléptetést, fontolóra veheted néhány tanfolyam elvégzését vezetői képességeid fejlesztése érdekében. Különböző tanfolyamok segíthetnek az iparágtól és a jelenlegi munkádtól függően.
Ha megmutatja a munkáltatóknak, hogy hajlandó időt és pénzt fektetni szakmai készségei fejlesztésébe, akkor észreveheti Önt, amikor a következő jelöltjüket keresik az előléptetésre. A vezetői tanfolyamok nem csak arra szolgálnak, hogy lenyűgözzék a munkáltatót; új készségeket és ismereteket is nyújtanak, amelyek segítenek hatékony vezetővé válni.
