A csapatmunka minden munkatapasztalat közös eleme. Tisztában kell lennie a csapattagok képességeivel és készségeivel, hogy biztosítsa a csapaton belüli hatékonyságot. Ez különösen fontos, ha új tagokat vesz fel a csapatba.
Számos eszköz használható a csapat értékelésére. A cikkben szereplő tesztek egy része ingyenes, mások pedig fizetést igényelnek. Miután elvégezte a csapatértékelést, jobban átlátja csapata erősségeit és gyengeségeit, felismerheti, hogy vannak-e hiányzó elemek, és meghatározhatja, hogy milyen képzésre lehet szükség.
A TableGroup a Patrick Lencioni könyve alapján végzett értékelési szolgáltató. A kérdőívben öt diszfunkcióval rendelkező modell kérdései vannak: a bizalom hiánya, a konfliktustól való félelem, az elkötelezettség hiánya, az elszámoltathatóság elkerülése és az eredmények iránti figyelmetlenség.
Ennek az értékelésnek az eredményei kiváló kiindulópontot jelentenek mindazok számára, akik szeretnék leküzdeni csapatuk működési zavarait, és ki szeretnék használni a benne rejlő lehetőségeket. A kérdőív 42 kérdést tartalmaz, az eredmények színkódolt jelentésben érkeznek. A jelentés értékes adatokat tartalmaz, amelyek a csapaton belüli legkritikusabb problémákkal foglalkoznak, így azonnal megkezdheti a haladást.
Bár lehet, hogy nem akarja azt gondolni, hogy csapata nem működik rosszul, hasznosnak találhatja az értékelést, hogy feltárja, hol vannak a csapat gyengeségei. Ha nem biztos abban, hogy hasznot húzhat-e a csoportos értékelésből, akkor érdemes lehet a miért fontos minden szervezet számára a hatékony csapatmunka.
Tim Buividas, a vezető csapatteljesítmény-szakértő kifejlesztette a Team Essentials modellt a csapatok tanulására és irányítására. A modell azt sugallja, hogy a csapat teljesítménye hét alapvető sikertényezőből áll, amelyek mérhetők és javíthatók. Minden kritikus sikertényezőnek alkategóriája van.
A hét alapvető sikertényező a csapat teljesítménye, hatékonysága, kimenete, struktúrája, vezetése, szervezeti támogatása és csapattípusa. Minden sikertényezőnek vannak alkategóriái, amelyek mélyebb megértést biztosítanak.
Az értékelés egyes részei csak akkor érhetők el, ha megvásárolja a Teljes értékelés opciót, beleértve a csapat teljesítményét, felépítését, vezetését, szervezeti támogatását és csapattípusát. Ha többet szeretne megtudni az együttműködési eszközökről, érdeklődhet a a legjobb Google csapatmunka-eszközök az online együttműködéshez.
A 360 fokos teljesítmény-felmérő felmérések a legjobb módja annak, hogy eredményes visszajelzést kapjon az alkalmazottaktól, amely megmutatja, hogyan teljesít Ön és csapata. Segítségével azonosíthatja szervezetének csendes vezetőit és a fejlesztendő területeket, legyen szó gyakornokokról vagy felső vezetésben lévő személyekről. Az egyes csapattagok visszajelzései munkájuk minden kritikus aspektusát lefedik.
Minden csapattag visszajelzése segít megérteni jártasságukat és készségeiket. A szakértői értékelések kritikusak, mert minden kollégának más a véleménye és elképzelése a munkatársak munkastílusáról, az idő- és erőforrás-gazdálkodásról, valamint a szinergiákról. A szakértői visszajelzés lehetővé teszi a szervezet számára, hogy felmérje a munkatársak teljesítményét és képességét, hogy egy csapat tagjaként dolgozzanak. A 360 fokos felmérés előnyei:
- Elősegíti az önismeretet.
- Kiegyensúlyozott kilátást biztosít.
- Nyitott kultúrát épít.
- Fokozza az alkalmazottak elkötelezettségét.
- Csökkentse a munkavállalói fluktuációt.
- Munkatárs kapcsolat.
- Képzési programok.
A MindTools felmérés segítségével felfedezheti a tipikus csapatmunka-problémákat, amelyekkel esetleg találkozhat. Miután befejezte az értékelést, a MindTools olyan csapateszközökhöz irányítja Önt, amelyek segíthetnek a kritikus készségek fejlesztésében.
A kérdések megválaszolásakor úgy kell válaszolnia, ahogy most van, és nem úgy, ahogy gondolja. 15 kérdésre kell válaszolni, ezek mérik a csapatfejlődést, a visszajelzéseket, a részvételt és a tagolást jövőkép, konfliktuskezelés, csoportszerepek és -struktúra, csapattagok fejlesztése, valamint megértés és együttműködés.
Ha saját értékelés elkészítését fontolgatja, érdemes többet megtudnia erről csapat visszajelzési eszközök anonim véleményekhez és döntési felmérésekhez.
A TINYpulse azt állítja magáról, hogy ő a „pulzáló” módszer úttörője, amely nagymértékben optimalizálja az alkalmazottak rendszeres visszajelzéseit. A vállalat annak szenteli munkáját, hogy a jobb munkahelyi kultúra révén lehetővé tegye a szervezetek sikerét. A platform exkluzív betekintést, támogatási útmutatókat és erőforrásokat kínál, amelyek segítségével naprakész maradhat a külső és belső trendekkel kapcsolatban.
A TINYpulse egyedi Key Driver Analysis (KDA) jelentése segíthet azonosítani egy olyan alkalmazotti elkötelezettségi stratégia alapját, amely a szervezeten belül a legnagyobb hatást tudja elérni. A platform gyakorlatias javaslatokat ad a kívánt változtatások végrehajtásához, méréséhez és létrehozásához, így biztos lehet benne, hogy arra összpontosít, ami a legfontosabb a szervezet számára.
A TINYpulse platformon belüli funkciói egyszerű hozzáférést biztosítanak a tudományosan bizonyított eszközökhöz, amelyek javítják az alkalmazottak elégedettségét és elkötelezettségét, így gyorsan cselekedhet, ha visszajelzést kap. Ha gyorsan válaszol, megmutatja alkalmazottainak, hogy valóban figyel.
Bízhat a kapott ajánlásokban és meglátásokban, mivel az iparági szakértők fáradhatatlanul dolgoznak a támogatáson platformon, és gondoskodjon arról, hogy a platform és ügyfelei naprakészek legyenek a tudományosan alátámasztott adatokkal és információkkal az alkalmazottak elkötelezettségéről és jólét. Ha új csapattagja van, érdekelheti, hogy megismerje hogyan üdvözölheti automatikusan az új csapattagokat a Slack munkafolyamat-készítővel.
A Team Diagnostic Survey (TDS) Ruth Wageman, Erin Lehman és Richard Hackman orvosok alkotása. Az értékelést olyan kérdések alkotásával hozta létre, amelyek feltárják a csapatot támogató lényeges feltételeket hatékonyság.
A csapat úgy alakította ki az értékelést, hogy diagnosztizálja a csapat erősségeit és gyengeségeit. A TDS egy jelentést készít, amely hat csapatfeltételre, a folyamatok három kulcsfontosságú feladatára, valamint az ezekből adódó feltételekből eredő három kulcsfontosságú feladatra, valamint a csapat hatékonyságának három eredménymérőjére mutat be pontszámokat.
Az alábbiakban a felmérés által vizsgált kategóriák bontása látható:
Az Essentials
A TDS-mérés alapvető kategóriái a következők:
- Igazi csapat
- Helyes emberek
- Kényelmes cél
Az Engedélyezők
A következő kategóriákban találhatók az engedélyezők a TDS szerint:
- Hangszerkezet
- Csapat coaching
- Támogató kontextus
Kulcsfontosságú feladatfolyamatok
A TDS által mért legfontosabb feladatfolyamatok a következők:
- Erőfeszítés
- Stratégia
- Tudás és készség
Csapat hatékonyság
A TDS a következőket veszi figyelembe a csapat hatékonyságának mérésére:
- A csoportfolyamat minősége
- Feladat teljesítése
- a tagok elégedettsége
Mérje fel csapatát, hogy megerősítse a jövőbeli csoportsikereket
Csapata hatékonyságát és eredményességét javíthatja, ha rendszeresen értékeli őket. Hasznos elemezni a csapattagokat, amint fejlesztik készségeiket, egyes tagok távoznak, és üdvözli az újakat. A csapatértékelések segíthetnek számba venni a csapat jelenlegi erősségeit és gyengeségeit.
A csapattagok készségeinek, erősségeinek és gyengeségeinek tudatosítása segíthet a feladatok hatékonyabb delegálásában, és felfedezheti azokat a területeket, ahol a csapatnak képzésre vagy új csapattagokra van szüksége. A csapatértékelés során megszerzett tudás segíthet csapata készségeinek hatékony és eredményes hasznosításában.
