Minden év bizonyos trendekkel jár az életed különböző területein. Vannak technológiai, divat-, marketing- és foglalkoztatási trendek. Néhány trend, amelyet ebben az évben láthat, a tavaly megkezdett trendek folytatása.
Más trendeket, például a távmunkavégzést a 2020-ban kitört világjárvány indította el, amikor a munkavállalókat kénytelen volt otthonról dolgozni a biztonságuk érdekében. Függetlenül attól, hogy mi indította el a trendet, legtöbbjük javította a munkavállalók munka-magánélet egyensúlyát, és boldogabb, termelékenyebb munkaerőt teremtett.
1. Munka távolról
Volt idő, amikor sok munkaadó összevonta a szemöldökét az ötlettől, hogy az alkalmazottai az irodán kívül dolgozhassanak. A munkaadók megtanulták, hogy az alkalmazottak valóban jobban teljesíthetnek, ha otthonról dolgoznak, és nem kell aggódniuk a stresszt okozó napi ingázás miatt az irodába.
Annak ellenére, hogy két és fél év otthoni munka után a világ visszatér a normális kerékvágásba, sok alkalmazott nem hajlandó lemondani arról, hogy az irodán kívül dolgozzon. A járvány rádöbbentette a munkaadókat, hogy az otthoni munkavégzés jobb életminőséget biztosít alkalmazottaik számára, és segíti munkájuk jobb ellátását.
A hibrid modellt széles körben alkalmazzák a szervezetek az alkalmazottak termelékenységének mérésére, amikor nincsenek az irodában. Egyes vállalatok időkövető szoftvereket használnak, hogy betekintést nyerjenek abba, hogy csapataik hogyan töltik idejüket a távoli munkával, bár ez negatívan befolyásolhatja a szervezet bizalmi szintjét.
A munkaadóknak és munkatársaiknak együtt kell működniük és átláthatónak kell lenniük csapataikkal, hogy fenntartsák a bizalom érzését. Lehet, hogy érdekel a tanulás hogyan juthat előrébb a karrierjében otthoni munka közben.
2. Továbbfejlesztett munkavállalói juttatások
Idén a munkavállalói juttatásokat és a munkavállalói kompenzációs csomagokat hangsúlyozó álláskeresők számának növekedésére számíthat álláskereséskor. Az álláskeresők a szervezetek által kínált juttatásokra figyelnek álláskereséskor.
Sok munkaadó a tehetségek szárazságával néz szembe, és vonzóbb és átfogóbb juttatási csomagokat vezet be, hogy megtartsa és vonzza a legjobban teljesítőket. A munkaadók juttatásai a hagyományos egészségügyi ellátásoktól a pénzügyi wellness programokig, a termékenységi kezelésekig és a kisállat-biztosításig terjedhetnek.
A munkaadók emellett személyes fejlesztési tanfolyamokat, képzéseket, edzőtermi tagságokat, mentálhigiénés tanácsadást és fizetett családi szabadságot is kínálnak. Ha munkáltatója személyes fejlődési fedezetet biztosít, érdeklődhet a tanulás iránt hogyan készítsünk hatékony személyes fejlesztési tervet.
3. A fizetés átláthatósága
A munkavállalók több államban számíthatnak arra, hogy a fizetések átláthatóságáról szóló törvények idén, New-ban lépnek életbe York államban, míg Kaliforniában és Washington államban törvények léptek hatályba az év elején év. Az államokban bevezetett szabályozás előírja a munkáltatóknak, hogy az álláshirdetések közzétételekor közöljék a fizetési tartományokat és a munkaköri leírásokat.
A fizetések átláthatósága az egyik módja a bérkülönbségek kijavításának és a fizetési diszkrimináció megszüntetésének, ami hatalmas győzelem az álláskeresők számára. A munkaadók is profitálhatnak ezekből a törvényekből, mivel javíthatják az álláspályázatok minőségét.
Ha az álláskeresők biztosítják a kompenzáció és a képesítések összehangolását, akkor az ideális jelöltnek tekinthetik magukat. Azok a munkaadók, akik jóhiszeműen adnak fizetési tartományt a potenciális munkavállalóknak, kiváló márkanyilatkozatként szolgálhatnak, és pozitív érzelmeket építhetnek ki az alkalmazottakban.
4. Rugalmas munkaidőbeosztás
Az alkalmazottak rugalmasabb munkarendet keresnek. Azok a munkáltatók, akik olyan rugalmas megoldásokat vezettek be, mint a négynapos munkahét, megnőtt az alkalmazottak elkötelezettsége, a munka és a magánélet egyensúlya, és csökken a stressz szintje.
A szervezetek más munkahelyi trendeket is megvizsgálhatnak, hogy további módszereket fedezzenek fel munkabeosztásuk kellemesebbé tételére. Az új munkarend bevezetésének nagyszerű módja, ha próba jelleggel készíti el őket.
Például a Új-zélandi cég úgy döntött, hogy két hónapig megvizsgálja a 4 napos munkahét alkalmasságát. A próba befejezése után a szervezet megállapította, hogy a rugalmas beosztás lehetővé tette az alkalmazottaknak hogy 24%-kal javítsák a munka és a magánélet egyensúlyát, 20%-kal növeljék a termelékenységet és 20%-kal csökkentsék a stresszszintet 7%.
Nem minden munkáltató van meggyőződve a 4 napos munkahét előnyeiről. Ha érdekli, hogy bemutassa az ötletet a munkáltatójának, akkor érdekelheti a tanulás hogyan kérhet négynapos munkahetet a munkáltatójától.
5. Folyamatos összpontosítás a sokszínűségre, a méltányosságra és a befogadásra (DE & I)
A munkaadók felismerik, hogy bár a kemény készségek taníthatók, a puha készségek intuitívabbak lehetnek, és egyre kritikusabbak a munkaerőben. Az elmúlt öt évben a szervezetek – iparágtól függetlenül – emberközpontú szerepköröket vezettek be, mint például a változásmenedzser, a személyzeti vezérigazgató és az alkalmazotti tapasztalatokért felelős vezető.
A jelentős DE&I kezdeményezések lehetővé teszik a különböző nemű, hátterű és etnikai hovatartozású jelöltek szélesebb körét, amelyek erőteljesebb általános kultúrát hozhatnak létre. Ha a sokféleség a radarodon van, felteheted magadnak a kérdést: a streaming szolgáltatások eleget tesznek a sokszínűség és a reprezentáció érdekében?
6. Munkaadók, akik befektetnek az alkalmazottak jólétébe
A kiégés, a stressz és a mentális egészségügyi problémák arra késztették a munkaadókat, hogy felfigyeljenek rájuk, és befektessenek a munkavállalók jólétébe. Volt idő, amikor az alkalmazottak figyelmen kívül hagyták mentális egészségüket, mert elkötelezték magukat a munka elvégzése iránt.
A problémák azért törtek be a munkahelyekre, mert az alkalmazottak figyelmen kívül hagyták mentális egészségüket. A személyes jólét mára a munkaadók és alkalmazottaik prioritásává vált. A munkaadók egyre gyakrabban alkalmaznak munkahelyi wellness-stratégiákat az alkalmazottak jólétének és általános egészségi állapotának javítása érdekében.
A távmunkások nem maradnak le ezekben a kezdeményezésekben, mivel a munkaadók csapatépítő eseményekbe való befektetéssel keresik a lehetőségeket a távoli dolgozók elszigeteltségének kezelésére. Egyre több szervezet kínál képzéseket a reziliencia és a mentális egészség terén, hogy támogassa alkalmazottait. Ha olyan módszereket keres, amelyekkel javíthatja mentális egészségét, érdekelheti a tanulás kreatív tevékenységek, amelyek javíthatják mentális egészségét.
7. Folytatólagos fókusz a nemek közötti egyenlőségre
Noha a nemek közötti egyenlőség nem új keletű, de gőzt gyűjtő téma. Az elkövetkező években egyre több szervezet vesz fel és lép elő nőket vezetői pozíciókba.
Az államok bekapcsolódnak a kezdeményezésbe. Kalifornia például olyan szabályt hozott létre, amely a nők számának növelését támogatja az állami vállalatok igazgatótanácsában. A nők felvétele nem csak erkölcsi kérdés; a gyakorlat a szervezetek számára előnyös. A 2020-ban készült tanulmány azt találták, hogy azok a szervezetek, amelyekben magas a nők képviselete, 50%-kal nagyobb valószínűséggel teljesítenek társaikon.
Használja ki ezeket a karriertrendeket
Akár jelenleg dolgozik, akár munkát keres, megtalálhatja a módját annak, hogy az ebben a cikkben felvázolt trendek előnyére váljanak. Előfordulhat, hogy az összes trend nem vonatkozik az Ön helyzetére, de megtalálhatja a módját, hogy azokat, amelyek igen, az Ön érdekeit szolgálják.
Egyes trendek élettartama hosszabb, mint másoké. Ha van olyan trend, amelyet előnyére fordíthat, ne habozzon létrehozni egy tervet, és végrehajtani azt. Nem akarja azt feltételezni, hogy van ideje, mert a helyzetek folyamatosan változnak.
