Hirdetés
Ha úgy döntött, hogy elmerül, és elhagyja a 9–5 patkányversenyt, hogy egyedül induljon el, akkor az indulás megkezdésének első lépése egy üzleti modell létrehozása. Ez nagyon félelmetes feladat lehet, és ahelyett, hogy teljesen üres vászonnal kezdenénk, számos ingyenes online eszköz létezik, amelyek segítenek a kezdeti lépések végrehajtásában.
Akár tapasztalt vállalkozó, akár új vagy az üzleti világban, ezek az eszközök hasznosak lesznek. Az asztalhoz csak annyit kell tennie, hogy létrehozzon egy üzleti tervet, amely az első lépés az ötletből a valósághoz történő áttéréshez. Ezeket az eszközöket egymástól függetlenül lehet használni, vagy dönthet úgy, hogy kombinálja és testre szabja személyes igényeinek megfelelően.
Üzleti modell vászon
A vizuális üzleti modell létrehozásához az egyik legismertebb eszköz jóvoltából Alexander Osterwalder. Az üzleti tervben szereplő összes lényeges elem elszámolása céljából könnyen használható üzleti terv sablont és útmutatót adott a mellékelendő információkhoz.
A vászon letölthető mint PDF webhelyéről, és egy iPad alkalmazás jelenleg folyamatban van. Azt is nyújt a blog bejegyzés arról, hogy hogyan lehet használni a vászont egy munkamenetben.
Az üzleti terv sablonja 9 részre tagolódik, mindegyikre egy rövid kérdéssorozat kapcsolódik, amelyek megkönnyítik az információk kitöltését. A szakaszok többek között a kulcsfontosságú partnereket, tevékenységeket, költségszerkezetet és bevételi forrásokat tartalmazzák.
PlanCruncher
PlanCruncher egy ingyenes, regisztráció nélkül megkövetelt szolgáltatás, amely tökéletesen kezdődő vállalkozó számára tökéletes, és szüksége van egy lépésről lépésre a vizuális prezentáció összeállításának útmutatójára.
A PlanCruncher első lépése az indulás bemutatása. Válasszon egy nevet, és írja le a hangmagasságát.
Határozza meg, hogy milyen üzleti ötletet terjeszt elő az asztalra, és hogy közzéteszi-e a titoktartási megállapodást.
A következő lépés a csapat és képességeik bemutatása.
Ezután írja le a termék jelenlegi állapotát, és határozza meg a termék szellemi tulajdonjogát.
Ezután írja le bevételi modelljét.
Ezután határozza meg a szükséges finanszírozást.
Válassza ki a kívánt partnerséget, és azt a részesedést, amelyet hajlandó felajánlani.
Végül adja meg elérhetőségi adatait, és minden további megjegyzést, amelyet szükségesnek tart, hogy szerepeljen a tervben. Dönthet úgy is, hogy üzleti terv másolatát elküldi a PlanCrunchernek, ahol azt megosztják a befektetőkkel, akik végül kapcsolatba léphetnek Önnel. Tartalmaznak egy nyilatkozatot arról, hogy ne adjon be olyan információt, amelyet bizalmasnak vagy védettnek tekint, és nem vállal felelősséget védelem a bizalmas vagy védett információkkal való visszaélés vagy nyilvánosságra hozatal ellen, ami kissé zavaró, amikor üzleti koncepcióját kezét.
Miután elkészítette az üzleti tervet, kattintson a jobb egérgombbal a hivatkozásra, amely elolvassa a PDF üzleti terv összefoglalását, majd kattintson a „Hivatkozás mentése másként ...” elemre a dokumentum számítógépre mentéséhez.
A végtermék kicsit így néz ki.
Érdemes megemlíteni, hogy tartalmaz egy láblécet, amely kimondja, hogy a dokumentum a PlanCruncher használatával készült. Ha inkább nem veszi fel a láblécbe, vagy eljuttatja elképzelését egy harmadik fél webhelyéhez, akkor letöltheti az ikonokat, és maga is elkészítheti az előadást.
Indítási eszközkészlet
Az Indítási eszközkészlet egy ingyenes szolgáltatás, amely lehetővé teszi vászon létrehozását, amely vizuálisan leírja az üzleti modellt.
Miután regisztrált egy fiókra, ahelyett, hogy lépésről lépésre megadná az utasításokat, egy vászon jelenik meg, amelyet önnek megfelelő módon kell kitölteni.
Az üzleti modellt leíró vászon létrehozása mellett hozzáférhet egy „Kockázat-irányítópulthoz”, az üzleti kockázatok és a hit ugrásszerű teendőinek listájához.
Három vászon közül lehet választani. Az indító vászon, amely a korai indítási kockázatok felkutatására és megoldására összpontosít.
A Lean vászon, amely a termékre és a vevőre egyaránt fókuszál.
És végül: az Osterwalder által kifejlesztett, korábban látott üzleti modellvászon.
Az egyes vászonok útmutatást és kérdéseket tartalmaznak az egyes szakaszokra vonatkozóan.
Miután megadta az összes információt az indításkor, menthet egy pillanatfelvételt, hogy később visszatérjen a webhelyre nem biztosítja a dokumentum exportálásának egyszerű módját, ezért jobban megfelel belső vagy együttműködési felhasználásra csak.
Ha meg akarja osztani a vászonat a csapat többi tagjával, meghívhatja őket e-mailben az információk megtekintésére vagy szerkesztésére.
A Kockázat-irányítópulton megadhatja a hit ugrását (mi a legfontosabb hitek és feltevések, amelyekre vállalkozása épül?) És hipotézisét. Az információ mentése után kitölti a kísérlet tényleges eredményeit, hogy kipróbálhassa a hipotézist, valamint a betekintést és a tanfolyam-korrekciót.
Van tippeket arról, hogyan lehet üzleti koncepcióját papírra juttatni? Használtad ezen technikák valamelyikét? A megjegyzésekben ossza meg velünk a dolgát.
Kép jóváírása: Shutterstock
Nancy Washington DC-ben él író és szerkesztő. Korábban a Közel-Kelet szerkesztője volt a The Next Web-nél, és jelenleg egy DC-alapú kommunikációs és szociális média-tájékoztató tanácsadó csoportban dolgozik.
