3 módszer, amellyel hozzájárulhatsz és vezetés lehetsz cím nélkül

Hirdetés

Maga vezető, még ha nem is veszi észre. Hajlamosak a vezetőkre olyan embereknek gondolkodni, akik karizmájuk vannak és hatalmas szervezeteket vezetnek, de a vezető ennél több. Az igazi vezetőnek nincs szüksége címre vagy rangra. A vezető egyszerűen az, aki vezet, és Ön úgy vagy úgy illeszkedik a számlához.

Jelenléte és viselkedése mindig befolyásolja a körülvevő embereket, és ez a befolyás a vezetés nem hivatalos formája. A gondolkodás, beszéd és cselekedetek módja meghatározó tényező lehet bármilyen csoportjának egészségében és élettartamában. Ez még az interneten is igaz, például távoli csapat vagy online közösség kapcsán.

Az internetes korban a kérdés egyre inkább növekszik: milyen tulajdonságokkal jár a jó vezető, és hogyan lehet ezeket alkalmazni, ha a csoportod minden tagját több ezer mérföld távolítja el egymástól?

Fektessen be a nagyobb képbe

A legfontosabb lépés, amelyet bármely vezető megtehet, a mentalitás megváltozása. Az „én-gondolkodásmódot” fel kell váltani egy “csoport-gondolkodásmódot”. Ez nem azt jelenti, hogy a csoportnak mindig igaza van, és nem azt is jelenti, hogy az egyéneket a csoport érdekében fel kell áldozni.

Ehelyett a „csoport gondolkodásmódja” felismeri, hogy a csoport valódi lény, amelynek saját élete és célja van. Ez a változás akkor következik be, amikor abbahagyja a kérdést: „Mit tehet a csoport értem?” és kezdje el kérdezni: „Hogyan haladhatunk együtt?” Ez körülbelül befektetés a csoportban és az emberek benne.

A jó vezető hozzá fog járulni ehhez ösztönözze a motivációt 10 motivációs TED beszélgetés, amely segít elment a mentális blokkoknálAz eredmények sikeres leckéje az, hogy mentális blokkjaikban következetesebben távolodnak el, mint mások. A Ten TED Talks aláhúzza egy egyszerű dolgot - mindez az elménk. Olvass tovább és arra készteti a tagokat, hogy érzelmileg bekapcsolódjanak a csoport céljába.

• Használat wiki szoftver A MediaWiki 3 alternatíva a saját Wiki tárolásakorA MediaWiki a világ legnagyobb wikiként működik. Ugyanakkor csak azért, mert ez a legnépszerűbb választás, nem feltétlenül jelenti azt, hogy a legjobb. Itt van egy pár erős alternatíva. Olvass tovább hogy a csoport központosuljon. Fontos információkat, megjegyzéseket és frissítéseket tehet közzé itt. Egy internetes csoport számára a wikik nagyszerűek a központ létrehozásához.
• Használat vitafórumok Újraképzött internetes fórumok: az online beszélgetések jövőjeAz online kommunikáció legfrissebb iterációja valóban lehet a közösségi média, de úgy tűnik, hogy a legnépszerűbb út még mindig a régimódi fórum. Ma is kiváló módja a közösség felépítésének ... Olvass tovább és következő generációs csevegőszobák A lassúság gyorsabbá és könnyebbé teszi a csoportos kommunikációtA csoportos e-mailek valóban megronthatják a termelékenységet. Itt az ideje, hogy a levelező klienseket pihentesse és együttműködési szolgáltatásokat használjon, mint például az újonnan elindított Slack. Olvass tovább egy „vízhűvösebb környezet” szimulálása, ahol a tagok aprólékos beszélgetésekbe vehetnek részt, megismerhetik egymást és kapcsolatokat alakíthatnak ki.
• Használat videokonferencia szoftver 10 tipp, hogy a legtöbbet hozhassa ki a Skype video konferenciákbólA megfelelő beállításokkal a Skype kiváló eszköz lehet magán- vagy profi video-konferenciákhoz. A videocsevegés elég jelentős erőforrásokat igényel a számítógépén. Ez a cikk ismerteti az alapvető előkészületeket, amelyek ... Olvass tovább hogy a következő szintre kerüljön. A csoportkötés akkor erősödik, ha arcot ad a névnek.

Ösztönözze és építse fel másokkal

Hangulat minden egészséges csoport szükséges alkotóeleme. Amint a morál csökkenni kezd, a tagok többet követelnek egymástól, és kevésbé bocsátják meg a hibákat. Elveszítik a csoportba vetett hitüket és a küldetést, végül befelé fordulnak, és elveszítik az egészbe való beruházásukat.

Ezért szerkesztés szavai fontosak. Gondoljon vissza bármikor, amikor volt ösztönözve és felemelve Rosszul érzem magam? Keressen ösztönzést az Internet legbarátabb webhelyeinMegint ez az évszak! Öröm és boldogság mindenütt. De valószínűleg, ha minden folyik, akkor nem érzed magad. Úgy hangzik, mint te? Nos, nem számít az évszak, mindannyian ... Olvass tovább . Jó volt, nem igaz? Kihozta a morálját? Tehát valószínűleg pozitív? Csak akkor van értelme, ha egy csoport magasabb morállal rendelkezik, ha a tagok rendszeresen ösztönzik egymást. (Legyen őszinte és konstruktív! Az üres bókok visszamennek.)

• Nézd meg etikett-tippek a digitális kor számára Született módon: Alapvető technológiai etikett-tippek digitális korunkhozA technológiai etikett könnyen belekerülhet a „józan ész” témájába, ám sokan tudatlanok maradnak - és ez nem ítélet azok ellen, akik nem ismernek jobban. Hosszú ideig ... Olvass tovább és tartsa frissen az elméd hátuljában. Nem minden tipp fog alkalmazni ebben az összefüggésben, ám sokuk igen.
• Vigyázzon az e-mail kompozícióidra. Itt vannak hat bosszantó e-mail hiba A sértést, haragot és bosszantást garantáló 6 módszer minden elküldött e-mail eseténAz e-mailek nehézek. Nagyon nehéz átgondolni, amit igazán el akar mondani egy e-mailen, és az idő felében az emberek szinte mindig félreértenek téged. Sok probléma jön ... Olvass tovább amit nem akarsz csinálni!

Az elvitel az, hogy a hála és a növekedés kultúráját akarod építeni, és nem olyan, ahol mindenki lerombolja egymást. A neheztelést nehezen lehet kikerülni, ha gyökerezik, és semmi sem pusztítja el a csoportot, mint az összeegyeztethetetlen különbségek.

Legyen proaktív, nem reaktív

A jó vezető mindig felkészült. Az egyik módja annak, hogy minden körülmények között felkészültséget nyújtson, a gyakorlás proaktivitás. Kicsit előretekintve láthatja, hogy néz ki a közeljövő, és ennek megfelelően megtervezheti. A reaktív vezető viszont mindig azért küzd, hogy felépüljön a váratlan eseményekből.

Megszünteti az interperszonális feszültséget. Mindig jobb, ha egy kérdést bedug a bimbóba, mint várni, amíg az elszakad és felrobban, különösen amikor társadalmi kapcsolatok 4 TED beszélgetés a társadalmi kapcsolatok újjáélesztésérőlA legjobb TED-beszélgetések azok, amelyek magokat ültetnek a szívedben, amelyek később életmódosító változásokká válnak. Ezek a videók betekintést nyújtanak a szociális pszichológiába, és adnak némi ételt a gondolkodáshoz. Olvass tovább . Például, ha észlel valamilyen feszültséget a munkatársak (vagy barátok) között, ne várjon, amíg valódi problémává válik, mielőtt megkezdi a megoldások keresését.

Ütemezzen egy beszélgetést. Kerülje az e-maileket, ha lehetséges. Használja a Google Hangouts vagy a Skype szolgáltatást. A szemtől szembeni kapcsolat és az emberi hang messzire jár az érzelmek közvetítésében.

Alkalmazkodjon a változó körülményekhez. Egy vállalkozás összefüggésében előfordulhat, hogy érzékeli a táj eltolódását, még mielőtt valójában megtörténik. A megfelelő csatornákkal kapcsolatos aggodalmainak kifejezése előnyös lehet a csapat számára. Ugyanez igaz, ha jobb utat talál, mint a csoport jelenlegi.

Az elvitel az, hogy egy jó vezető mindig éber és tudatos. Ha csak áthalad a mozgásokon, és megteszi a minimumot, akkor a problémák akkor rajtad múlik, amikor Ön a legsebezhetőbb. Tartsa nyitva a szemét és a fülét.

Következtetés

Tehát hogyan lehet jobb vezető az interneten? A választ hozzáállásban találjuk. Gondoskodjon a csoportról, törődjön az egyénekkel, és legyen proaktív mindkettő törekvésében. A vezetés nem csupán magatartási dolog; ez egy hozzáállás, amely a helyes viselkedéshez vezet, és nem igényel hivatalos címet.

Próbáltál már valami távoli csapatot vagy online közösséget vezetni? Milyen tippeket és tanácsokat nyújt Önnek valakinek, aki hasonló helyre kerülhet? Hogyan tud egy tag nem hivatalosan hozzájárulni a vezetéshez egy csoportban? Ossza meg velünk gondolatait az alábbi megjegyzésekben!

Kép kreditek: Csapatmunka a Shutterstockon keresztül, Bátorítás a Shutterstock útján, Előretekintés a Shutterstockon keresztül