Tudja meg, miért lett a Temu Észak-Amerika első számú vásárlási alkalmazása.
Miután 2022 szeptemberében elindult Észak-Amerikában, az online vásárlási platform Temu gyorsan hírnevet szerzett magának, mint egy online szupermarket, amely jó minőségű, megfizethető árú áruk széles választékát kínálja.
A fogyasztók a 2023-as Super Bowl során tekinthették meg Temu-t, amikor a „Vásárolj, mint egy milliárdos” reklám több millió tévéképernyőn sugározták országszerte, bemutatva a platform elképesztően alacsony árait és széles kínálatát. Tehát hogyan talált ki ez az újonc Super Bowl hirdetést, és hogyan ért el ekkora emelkedést a már amúgy is versenyképes online kiskereskedelmi területen? A válasz az innovatív Next-Gen Manufacturing modellben rejlik, amely a legköltséghatékonyabb ellátási láncot újítja meg a tervezéstől egészen a szállításig.
Mi az a Temu?
Kiskereskedelmi elemzők hívtak Temu „az igazi üzlet” azért, mert hihetetlenül alacsony árat kínál kiváló minőségű termékekért több mint 250 kategória a divattól, szépségtől és egészségtől, és a szabadban, a kisállat-beszállítókig, a sportig, az otthoni és kert.
A Temu – a „team up, price down” rövidítése – egy bostoni székhelyű e-kereskedelmi vállalat, amely hatalmas gyártói és beszállítói hálózattal rendelkezik szerte a világon. A Temu kiterjedt kapcsolatait kihasználva kiiktatja a közvetítőt a magas felárak csökkentése érdekében. A Temu innovatív Next-Gen Manufacturing üzleti modelljének is köszönhető, hogy kiváló termékeket kínál közel nagykereskedelmi áron.
Mi az a következő generációs gyártás?
A Temu Next-Gen Manufacturing üzleti modellje segíti a gyártókat és a márkákat a termelési tervezés és az eredmények javításában nagyobb hatékonyságot biztosítanak gyártási folyamataik során, ami csökkenti a túltermelést, és a kínálatot az ügyfelekkel való találkozáshoz irányítja igény. A gyártók pontosabb tájékoztatása arról, hogy az ügyfelek mire vágynak, elősegíti a fenntarthatóbb és egyszerűbb működés kialakítását.
Ahelyett, hogy a kiskereskedelmi trendek előrejelzésére hagyatkoznának, amely lassú és pontatlan lehet, a gyártók a Temu által nyújtott előnyökre támaszkodnak. Az ellátási lánc technológiája annak eldöntésére, hogy mit készítsenek, és mennyire lesz szükségük, közelebb hozva a keresletet és a kínálatot igazítás. A pazarlás megszüntetésével és a termelési költségek csökkentésével a gyártók átháríthatják megtakarításaikat a fogyasztókra, miközben megőrzik az általuk gyártott termékek sértetlenségét.
Miben különbözik a Temu más platformoktól?
A Temu az innovatív Next-Gen révén különbözteti meg magát más e-kereskedelmi platformoktól Gyártási modell, amely lényegesen alacsonyabb árakat kínál az ügyfeleknek a termék illeszkedésének veszélyeztetése nélkül és minőség.
Ez a megközelítés különbözteti meg a Temu-t a versenytársak közül azáltal, hogy megfizethető lehetőségeket kínál az ügyfeleknek, amelyek még mindig megfelelnek az illeszkedés és a kidolgozottság elvárásainak. Sőt, a Temu szigorú tilalma a dropshipping-et biztosítja a jobb vásárlási élményt ügyfélszolgálat, ésszerű árak, rövidebb szállítási idő, valamint egyszerűsített értékesítés utáni visszaküldés és visszatérítés folyamatokat.
A Temu másik egyedi jellemzője a 29 elsődleges kategóriába tartozó széles termékválaszték, amely a fogyasztók változatos igényeit és preferenciáit szolgálja ki. Ez a kiterjedt termékválaszték, valamint a Temu gyors szállításra fektetett hangsúlya kiemeli a platformot versenytársai közül.
Az ügyfelek elégedettségét és az időben történő szállítást előtérbe helyezve a Temu zökkenőmentes vásárlási élményt kínál, amely felülmúlja a régió más e-kereskedelmi platformjainak kínálatát.
Miért a következő generációs gyártás a jövő?
A vásárlók gyakran egyenlőségjelet tesznek az alacsonyabb árak és a gyengébb termékek között, de a Next-Gen Manufacturing modell nem áldozza fel a minőséget a jobb árért. A fenntarthatóbb kiskereskedelmi jövő megteremtéséhez a termékek minőségének elsőbbséget kell élveznie.
A fenntarthatóság és a társadalmi felelősségvállalás a legfontosabb a fogyasztók új generációi számára, és a amikor a megélhetési költségek az egekbe szöknek, a megfizethetőségnek és a minőségnek nem kell kölcsönösnek lennie kizárólagos.
Amikor a gyártók valós idejű adatok alapján tárcsázhatják gyártási számukat – anélkül, hogy átmennének a közvetítők a hagyományos kiskereskedelemben – a fogyasztó végül nagyobb hatalmat és befolyást gyakorol arra, hogy mit és mennyit készítenek elérhető.
